今日は少し時間があるんで

久々にブログ連投してみますw

ここんとこ時間がないのは

家庭の事情（両親）もありますけど

仕事もね・・・

自分としては、

自分の企画に没頭したいんですが

以前に軽く触れた（気がするがw）

新入社員の教育業務にかなり時間が持っていかれてます|ω･`)

経営者サイドからの要求は

「来年３月までに一人前に」

・・・それは教える側にも教わる側にも過酷ですよw

そんなマニュアルチックにカリキュラムをこなして

「一人前になる」なんてさ、

表面上だけで中身が陳腐に仕上がるに決まってんじゃんw

なので私はそういった「うわべ」だけのティーチングはイヤなので

「教える」ではなく「考えさせる」ことに重点をおいて

育てている（つもりw）です。

で、先日。

社長から教育進捗について個別ヒアリングがありました。

いま、こういった「新入社員教育」は社内で１０チームあるのですが

一応、私がリーダーを務めるチームは社長からも

「技術レベルは●●さん（私w）のチームが一番高そうですね」

と評価されてたことには安堵しました。

内心では「当然でしょ（笑）」とも思いましたがw

で、社長から

「来年３月までに『到達させる姿』の具体的な内容を明確にしてくれ」

とのご要望・・・

これって、簡単そうで結構難しい|ω･`)

新人に対して「求める姿」として考えるよりも

「職種によって、あるべき姿（保有しているべきスキル）」という観点で

そのスキルを有することを目標にすべきでは？と提案した。

この提案は、新人教育という狭い目的ではなく

社内の各セクション（職種）において「どういったスキルが必要なのか」を

新人のみならず中堅社員や幹部社員も含め、

客観視をし、再認識をすることで 「業務の質、人の質」が変わると思ったから。

この説明に「それはいい！面白いですね！ぜひやってください」と好評。

・・・また自分で仕事増やしちゃった（笑）

でも、これは以前から思ってたことなんです。

社内の同僚たち（年下のみならず年上もw）を見てて

　「きみたちにビジョン（目指す姿）って、あるのか？」

と感じてたから。

つーことで、

「どういったスキルが必要なのか？」を模索するために

自分が自分の職務を全うする上で意識していることを書き出してみた。

とりあえず

「技術営業」

「マーケティング」

という２点について挙げてみた。

※あくまで私の職務上での話ですw

「違うよ違うwww」と思われた方、すんません。スルーでw

あとは「製品企画」を明日あたりにでも書き出そうかと思います。

（ブログにはあげませんよw）

これらはあくまで「職務」に関することであり、

私が本当に、うちの新人や同僚（オッサンとガキ　←ガラが悪くなったw）に求めたいのは

「人として、どうあるべきか」なんです。

これは人それぞれだとは思うんですけどね・・・

「指示される」

「教わる」

ことではなく、

「心で感じて、実践すること」

だと思うから。

少しこっぱずかしいんだけど

私が意識している、このことについて

ついでに挙げておきます。

１．「裏切らないこと」

２．「ロジックであること」

３．「自分の意思や考えを素直に伝えること」

４．「わかりやすさ　を意識した伝えかた」

５．「他責ではなく、自責の意識をもつこと」

この中で、「３」は・・・微妙かなw

いい年こいて、常に「直球勝負」するもんだから

たまにモメますw

なのでたまには「オブラートに包んで・・・」とか考えますが

結局、オブラートに包まずに直球（というか、暴投かw）投げちゃいますw

これも私の「個性」です|ω･`)

死ぬまで治りませんなw