※これはクズな社長の考え方なので
まともな社長さんはマネしないでください。
社長の仕事って「貢献させてあげること」なんだと思う。
簡単にいうと、
「社員が働きやすい環境」をつくってあげたり、
「パフォーマンスを発揮しやすい環境」をつくってあげるってことなんだけど、
僕が思うに、人ってもっともパフォーマンスを発揮する時って
大好きな人に「貢献しているとき」じゃないかと思うのです。
あなたも大好きな人とか、憧れている人に貢献している時って、
クッッッッッッッソ頑張れるでしょ？
そんな感じだ。
じゃ、その「貢献しているとき」ってどんな時なの？
って事で僕の「常識」を５４０度ひっくり返してくれたエピソードを紹介しよう。
昔うちで働いていた社員さんで、
その人は20時にあがるシフトだったのです。
「時給」じゃなく、「固定給」だったので、
20時を過ぎて働いても給料が増えるわけではない状態。
それで、僕がその人に「ある仕事」をお願いしていて、
それが彼のシフトの終わり時間の20時までに終わらなかったのです。。。
で、僕の立場としては、これ以上やってもらっても
彼にお金が発生するわけでもないから、やってもらうのは申し訳なく感じるじゃん？
なので、「ありがとう！あと俺やっとくから帰っていいよ」
といって、そのあとの残りの仕事は僕がやったのです。
これ、社長として当然だよね？
だって、その社員には何も得にもならないし、
シフトの時間は終わっているんだから仕事させるのは申し訳ないじゃんね。。
でも、その社員は翌日、、、、
「仕事を任せてもらえなかった。。」
「社長に使えないって思われた」
「自分が仕事が遅いから社長に迷惑をかけた」
みたいな事を言ってガチで落ち込んでいました（笑）
うお！まじか！そうとるんだ！！！
こっちは「申し訳ない」「迷惑かけちゃいけない」
という思いから「あと俺がやっておくよ」と言ったのに・・・・・・
もう、サングラスを買ってきて、ちょび髭を生やして、
鈴木雅之の「違う、そうじゃない」を全力で歌いたくなるくらいのレベルでした（笑）
そして、別の日、
同じような状況になって、別の社員さんに仕事をお願いしていて、
その人もシフト終わりまでの時間までに頼んだ仕事が終わりませんでした。
でも、その日は僕にどうしても外せない用事があり、
僕がその仕事の続きをすることが出来なかったので、
「マジで申し訳ないんだけど、のこってやってもらっていい？？」
とめっちゃ言いにくかったけどお願いしてみました。
だって、その仕事やっても、その社員さんにメリットはゼロだからねｗ
「クソ迷惑だろうな。。。」とかなり罪悪感を感じながらいお店を後にしました。
そして翌日、飯でも奢らないとな。。と思って
昨日はごめんね～みたいなノリで話してみると、
「信頼してもらって嬉しかった♪」
「頼ってくれて、役にたててやりがいを感じた♪」
「自分だから仕事を最後まで任せてくれた♪」
みたいな事を言って、
クッッッッッッッソ嬉しそうなのです！！！！！
「人って立場によって全く視点が違うんだ。。」
ってこの時に初めて知りました。
僕が「迷惑をかけないようにしよう」としていると、
相手は「役に立てなかった。。。」と感じて
僕が「迷惑かけちゃった。。」と思っていると
相手は「役に立てた、活躍できた！」と感じているという。
僕が「迷惑かけること」で
「活躍する人」がいるってことは、
僕が「迷惑かけないようにすること」で、
活躍の場を奪うどころか「お前使えねーよコラ(・∀・)らく印」を押してしまっている感もあるって事だよなと。
そんなことに気が付いたのだ。
（社員とのコミュニケーションが取れていない社長は論外で）
だから、チームのパフォーマンスを上げるのに、
「最も効果的な社長の仕事」って、
「迷惑かけることで、貢献させてあげること」
なんだと思う。
社長が迷惑かけないと
社員は貢献するチャンスがないじゃんね。
それには、
「迷惑かけないような優秀で尊敬される素晴らしい社長」を
「手放す」必要があるのである。
もう、優秀って思われたら負けくらい思っていいぞ(・∀・)
椎原 崇
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