こんにちは。

 

札幌のダブルケア介護コンサルタントの野嶋成美です。

 

 

 

 

先日、『北海道で強く温かい組織を増やす実行委員会』通称「つよあた」のラボの壁打ちがありました。

 

壁打ちとは、ラボに参加しているメンバーで３人ずつチームを作り、１人30分で課題を話して、聞いている２人がそれに対して感想や質問・意見を言っていき、そこから自分で気付きや発見をしていくことです。

 

 

 

今回のチームは初めましての男性二人に私。

 

バリバリに働いている男性に、私の活動を話すのは緊張します。

 

組織を作らないこと、具体的な目標設定がないこと、提供するサービスを設けてないところ、などなど。

 

既存の活動を考えると突っ込みどころ満載なんです。

 

でも、私の活動の芯の部分は揺るがないものがあります。

 

この方たちにどのような表現、言葉を使えば伝わるのか。

 

どの言葉が適してない表現なのか。

 

確認しながらの壁打ちは、緊張しますが有意義です。

 

 

 

私の拙い話に耳を傾けていただき、「言いたいことはこういうこと？」と何度かまとめてくれました。

 

「責任を持てないことはやらない責任感」と言われてはっとしました。

 

「自分に価値のないものをやることは疲弊するだけ」と言われ、その意味を考えてみました。

 

言葉にして、聞いてもらい、自分の考えに気付く。

 

毎回、この壁打ちをした後は、新たに気付くことがあります。

 

それはきちんと相手の方が、私の話を聞いて考えてくれるからだと思っています。

 

なので、私も相手の話を、一生懸命聞きます。

 

とんちんかんな質問しちゃうこともありますが。

 

 

 

明日はラボの最終報告の日。

 

なんとか壁打ちの成果を上げなければと、思案中です。