自分の当たり前を押し付けないために、
上司の立場である方ができることを
お話ししていきます。
「私、会社で上司じゃないから」と
回れ右するのは
ちょっと待ってください![]()
たとえ上司でなくても、
あなたの「これ、当たり前だよね」を
相手に押し付けているシーンは
実はとてもたくさんあります。
夫婦関係や親子関係にも、
あなたが気づかない間に
似たような場面が起きているのです![]()
というわけで、
すべての人に関係のある話として
この先を読んでくださいね。
簡単なことができない人への対応策が分かる
部下との関係性が良くなる
あなたが会社の上司ではない場合は
上司=あなた
部下=相手
このように読み替えると
「なるほど!」と分かりやすくなります![]()
あなたと部下は、まったく違う強みを持っている

まずは、強みのまとめから。
「強み」の特徴は、この3つです。
- 当たり前にできるので
「レベル高く、できている」感覚がない - ふとした瞬間に漏れ出るので、
発揮している時の自覚もない - 「すごいですねー」と
ほめられると、つい否定してしまう
くわしくは、こちらの記事をどうぞ!
強みは人それぞれ違っていて、
自分ができている自覚もないし、
無意識のうちに使っている。
こんな状態なのが「強み」ですから、
「すごいよね」と言われても
「は?冗談ですか?」と返しても
おかしくない、というわけです![]()
ということは、
あなたと部下の持っている強みが
違うのですから
こんな簡単なことも
出来ないなんて、
アイツは無能だよな
と感じても、不思議ではありません。
ただ、
「その感覚が正しいのか?」
という疑問の答えは
ハッキリと「No!」です
違いがある以上、
あなたができても部下はできないのが
むしろ普通だと思ってください![]()
無能な部下には、こう対処せよ!

先日の記事では、
私の部下が優秀だったおかげで
上司である私がストレスを感じることは
大幅に減りました。
上司である私の強みを察知し、
お互いの持ち味を犠牲にすることなく
上手に解決策を導き出したので![]()
ただ、
あなたの部下が持っている強みによっては、
このような行動が取れない可能性は
十分にあります。
そこで、
上司であるあなたが一工夫。
部下の普段、やっている行動を観察して
「そもそも、この人は何ができるのか?」を
考えてみてください![]()
優秀なあなたのことですから、
常日頃からやっているとは思います。
ですが、
意識的に観察することで、
新しい発見があるかもしれません。
ちなみに、
観察する時間が取れなかったり
あなたの強みが
観察や分析に向かないのなら、
専門家の手を借りる方法も!
→ACS診断セッション
観察によって見えてきた
部下の「これならできる」の形に
担当する業務をアレンジしてみたら……
あら、不思議!
ポンコツ部下だったはずなのに、
今は生き生きと
仕事をしているではないですか!
仕事ができない部下を抱えて
イライラしていたあなたは、
もうどこにもいません![]()
あなたの部下も、
自分には難しすぎる業務を振られて、
あなたという上司に叱られる毎日から
開放されます。
結果として、
あなたと部下の関係性が
グッと良くなるでしょう![]()

すでにお気づきかもしれませんが、
あなたの部下は
決して無能ではありません。
持っている強みが
あなたと部下では違うだけ
にもかかわらず
「自分はできるのだから
あなたも簡単にできるはずだ!」と
押し付けるのは、
「横暴の3歩手前」な状態だと
思ってください![]()
上司である以上
「知らなかった」では済まされない。
これが私の意見です。
上司でない方は
ここまでの責任はないと思いますが、
人間関係をスムーズにするために
知っておくのが良いのは確かですね![]()
あなたの強みを自覚し、
部下の強みも発掘してあげて
「Win-Win」の関係を築く。
これが会社員として
つつがなく過ごしていくためには
必須のスキルだと
私は確信しています。
余計な衝突は限りなくゼロに近いのが
いいに決まっていますから![]()
自分の強みすら分からないのに、
他人の強みなんて分からない
実は、以前にも記事にした通り、
他人である部下の強みは
あなたにとって分かりやすいです。
むしろ、問題なのは
あなた自身の強みを自覚すること。
こんな時は、専門家の力を借りましょう![]()
ACS診断セッションを受けることで
あなたの気質や強み、
コミュニケーションの特徴が
診断グラフで「見える化」されます。
今年の12月31日までは
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来年のジャンプアップを狙って、
ぜひお申し込みくださいね![]()
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