４月中最もアクセスが高かったは

４/１６日にＵＰした『失敗してもいい』 という

記事でした。

新人の内は、失敗を恐れず

そこから学びましょう！という事を

書いた記事で多くの方に

読んで頂けたようです。

Ｈ.Ｄ.Ｉ の研修で部下育成について

お伝えする際には『褒めて伸ばす』事を

強調することもあります。

先日『でも、厳しい師から良い生徒は育つのに

それでいいのか、とても悩む』という

管理職の声を聞きました。

その方は、厳しい事をビシッと

言われる方ですが、裏表がなく

愛情深い方です。

裏で陰口を叩いたりせずに

思った事はズバッと相手に伝えます。

ビジネススキルもとても高い方ですが

人一倍の努力もされている方です。

『彼女みたいな人ばっかりだったら

会社は強くなりますよね』とその会社の

社長様とお話ししました。

叱ってもらえる事のありがたさ。

師（メンター）がいる事の心強さを

感じとるだけのヒューマンスキルがあるなら

彼女のもとで、伸びる事ができるのです。

でも、残念ながらメンタル面で弱かったり

ヒューマンスキルが低いと

そこから学ぶことができません。

ですから、管理者にも部下にも

コミュニケーション能力を磨く努力が

求められる時代です。

そんな時代だから、Ｈ.Ｄ.Ｉの研修を

導入して頂く機会が増えるわけです。

これは、ある意味で感謝しなければ

ならない事なのですが、もう少し心の機微や

自然の情愛がスムーズに伝わる社会になれば

家族や会社の絆も強くなるのに…

そんな事を考える日々です。

黄昏時に満開の桜に囲まれた弘前城に行きました。

昔のお殿様は家臣に対して

どんな、悩みを持ったのでしょうね＾＾）

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