女性の集客専門アドバイザー・増田恵美です。

 

 

 

サブスクリプション、通称サブスク。

定額制サービスですね。

 

 

 

 

身近なところではAmazonプライムやネット配信サービス。

昨年は月額980円で1日1本買える自動販売機が話題になりました。

月額制で通い放題の美容院のサブスクも増えてきています。

 

 

 

オンラインサロンやnoteの定期購読もサブスク。

考えてみれば、大昔からある通勤定期もサブスクです。

 

 

 

実は、先月24日からサーティワンのサブスクチャレンジしていました。

 

食べに行くとツイッターに投稿していたのですが、私のツイートを見て、自分のビジネスでサブスクを作れないか考えていたクライアントがいてね。

流石です!

 

 

 

さて、何度食べたか数えてみましょう。(ツイートもリンクで入れられるようになって楽になった)

 

 

1、初日7月24日はプライベートブログに投稿しました。

 

 

2、7月25日

 

 

3、7月26日

 

 

4、7月29日

 

 

5、7月31日

 

 

6、8月1日

 

 

7、8月2日

 

 

 

8、8月4日

 

 

9、8月6日

 

 

10、8月8日

 

 

 

11、8月11日

 

 

 

12、8月13日

 

 

13、8月18日

 

 

 

14、8月19日

 

 

15、8月20日

 

 

16、8月21日

 

 

17、8月22日

 

 

この他にも、1度お持ち帰りで買ってきた日があります。

15回食べたら元が取れる計算なので、十分元は取れましたね。

今日もこれから行くつもりなので19回。

7,980円相当です。

 

 

 

やってみてわかったのが、大好きなアイスでもサブスクは楽しくない!

アイスを食べに行くのが義務になっていました。

 

これがスポーツジムだったら痩せられたかもね(笑)

 

 

 

この記事の前半に通勤定期もサブスクだと書きました。

私が会社員だったころ、交通費を計算をしたことがあるのです。

6か月の定期券(当時は紙)を会社から支給されていたのですが、確か月に17~8日会社に行かないと元が取れなかった記憶があります。

当時私は出張が多かったので、切符を買った方が良かったんですよね。

会社にしてみれば数万人の社員分の切符代を清算するのは大変。

人件費がかかります。

なので出張がある社員、ない社員もひっくるめて定期券で良かったんですよね。

 

 

 

サブスクをやりたいと思っている方もいらっしゃるかもしれません。

ちょっと考えればわかるように、労働集約型だとキツクなるだけです。

損益分岐点も考えなければなりません。

 

労働集約型ではなく、購入者が10人でも100人でも、労力はそう変わらないものを見つけられるといいですね^^

 

 


最近はnoteも更新しています下矢印

 

 

 

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