鞠小路スタイルで着付け講師修行中＠東京のおたかです。
職場では今年の1月1日付けで異動をしました。
新しい組織体制で成長性のあるビジネスにリソースを注力するという戦略です
。私が新しく配属された部署は元々いた4人のうち3人が異動して行きました。
そして、新しく3人はいりました。もちろんその中に私も入っています。
この3人、ほぼこの部署のビジネスに関しては初心者
しかも1人はボスで、しかも日本人じゃないでーす
。上司は外国人
うわ～、しっかり残っているAさんから教えてもらわないとな～
と思っていたら、、、1月15日に辞令メールが・・・
Aさんは本日付けで他部署へ異動します・・・
え？
は？
そして、新人3人が残ったのでした・・・
先日、この組織を作った責任者（つまり事業部長ですね。）に
その心を聞いてみたんですよ
「なんで、非経験者ばかりのチームにしたんですか？」って
そしたら、
「僕ね。人を育てるとき、崖から落としてみて、そこから這い上がってきた人だけ育てることにしててね。。。君たちは這い上がってくるかな～と思って
」はい。私、崖から落とされた人
わ・た・く・し。
這い上がったりなんかしませんわよ。
ええ、もちろん
華麗にジャ～ンプ してみせますわ
。火、付けられたかも・・・
それではまた