「まだ、大丈夫ですか?」
先日のBWAで
受講生の人が
訊くんです。
あの合宿
まだ大丈夫ですか?
申し込んでみたら
すぐに判るよ♪
ワタシのいじわるも
年々磨きがかかって
来たと自負している
ミズコウアキヒコですこんにちは!
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うん、ワタシ
プロファイリングの
専門家ですので
判っています。
そう言うのが
気になるタイプの
脳の特性の人が
いることくらい(苦笑)
なのであえて
いじわるをして
みたんです(コラー)
受講生なので
モノの見方や
考え方などの
示唆も含めて
訊いてみた。
なんでそれを
訊くと思う?
え~?
なんでだろう?
うん、自分でも
判っていません(笑)
行きたいと思うけど
定員だったら考えるの
無駄になると思うのか?
それとも、満席なのに
手を煩わせるのが
申し訳ないのか?
色々考えても
出てきません(苦笑)
いや、もうホントに
無意識でしてる
質問なんですね。
まだ、定員に
達してないかは
申し込めば判る。
大脳新皮質の
働きが強い人は
そうするでしょう。
でも、上記の図で
言う所の左脳派は
数字やデータで
物事を判断する。
なので、
満席か否かを
確認する事は
重要な課題。
必要なデータを
出来るだけ集め
リスクを排除する。
でもね、
そこはもっと
客観的に
考えるべき。
じゃないと
ワンストローク
増やす事になる。
仕事が出来る人は
このストロークを
必要最小限で
収める人です。
上記のように
対面した時に
訊く分には
そうでもないけど
メールで訊けば
返事をします。
そこから
申し込めば
また返事をする。
つまり、返事が
2回です(苦笑)
でも、
申し込んだら
受理でも満席でも
1回の返事で収まる。
なので、お互いに
労力が少ないのは
訊かずに申し込む
ほうですよね?
わしは返事しねーぞ?
以前の記事でも
書いたんですが
仕事の出来る先輩が
出来ない後輩に
教えていた例。
お昼休みに
一緒にランチに
行ったそうです。
仕事の出来る
先輩は後輩に
こう言いました。
お水貰ってくれる?
すると後輩は
店員さんを呼ぶ。
すいませーん?
すかさず先輩は
こう言いました。
だからな、そこは
こうするんだよ。
すいませーん?
お水くださ~いっ!
先輩はお水の
グラスを掲げて
こう叫びました。
店員さんは
お水を持って
テーブルに来て
注いでくれる。
な?判った?
こうすれば
水も早く来るし
店員さんにも
負担が掛からない。
普段の仕事も
こう言う風に
お互いのメリット
時間と言うコストを
意識するんだよ?
そうなんです
これが出来る人と
出来ない人の差。
相手に負担を
強いてしまうし
時間も掛かるので
仕事が出来ない・・・
取引先や
お客様から
段取り悪い
奴だと思われる。
ま、ワタシも
講師コンサル業
していますので
たまーにいます。
事前の打ち合わせ
しようと言われる事。
そして、大きな
企業の方ほど
対面でしようと
言うのです(苦笑)
電話もメールも
あるでしょうに(苦笑)
なんでわざわざ
出向かないと
いけないのか?
それにご要望も
要件も訊いたし
それに対して
ご提案もしたし
修正もした資料
送ってますけど?
って言いたくても
言えない(苦笑)
なので、
時間が取れないと
なんとなく誤魔化す(コラー)
ま、なんか
そういう文化
なんでしょうね。
打ち合わせを
するのが仕事的な
コストの掛かる文化(苦笑)
ホントめんどくさい(ヲイ)
うん、わしもそう思う・・・
アナタは大丈夫?
仕事でも人生でも
その言葉や動きが
客観的に観て
どんなメリットや
デメリットがあるか
考えてますか?
その物事の
捉え方が
何をもたらすか?
その言動に
どんな意味が
含まれてるか?
悶々としてる
その状態に
どんな意味が
あるんだろうか?
メリットの無い
無意味な事は
今すぐやめて
効果的な事を
しましょうね。
え?オマエの
深酒はどうだって?
ワタシの深酒は
酩酊状態になり
瞑想してるんです。
いや、迷走じゃない
・・・たぶん(コラー)
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