「えっ、ウソっ?!」
今日は午後から
WDテストセッション。
2時間強の時間
お話しをしてました。
skypeの調子が
悪かったので
ケータイを使い
お話ししてました。
終わった後に・・・
「グギュ~っ」
と言う音が(驚)
どんだけ
おなか
空いとんねん!
ってくらい
大きな音(苦笑)
話をするって
エネルギーを
使うんだなって
再確認をした
ミズコウアキヒコですこんにちは!
あ、それとね
電話の電池も
こんなに減るって
ビックリです。
充電して100%が
62%くらいにまで
減ってる(驚)
基本的に
電話嫌いなので
数分くらいしか
通話しないので
知らなかった(汗)
ま、そんなワケで
本日も依頼主さんの
「ええーっ!?」
「そうだったのか・・・」
「ホントにマジで?」
を引き出しましたよ。
うん、そんな
ヤングな言葉じゃ
なかったけど(ヲイ)
まあ、ホントに
違うプロファイルの
思考行動のパターン
聞いてもあまり
理解が出来ない。
これ普通です。
普通じゃないのは
「これが普通でしょ?」
と言う考え方のほう。
特に真反対や
対角線上の
プロファイルは
敵みたいな感じ(苦笑)
ええ、お互いに
「それヒドイよ!」
「めんどくさいな!」
って感じる場合が
多いようです。
ええ、全ての人が
様々な価値観を
持っていますので
感情も様々です。
ある仕事を
しているチーム。
リーダー的
存在のメカニックと
ディールメーカーの
対角線同士ペア。
大体もめます(爆)
メカニックは
一つのプロジェクトの
全体の流れと
ゴールを明確にし
リスクヘッジしつつ
正確に進めたい。
ディールメーカーは
スタッフの感情や
場の繋がりが
一番大切です。
そんな中で
あるスタッフが
元気が無い時
ディールメーカーの
リーダーは
声をかけます。
メカニックは
心の中で思います。
「いちいち話してたら
間に合わないじゃん!」
スタッフと
話をした
ディールは
一応メカニックに
報告に来ました。
「失恋したらしいよ」
メカニックは答えます。
「それがどうしたの?
納期に間に合わないよ?」
ディールはイラッとします。
「そんな言い方ないよ!」
うん、
大事な事の
優先順位が
そもそも違うので
話になりません(苦笑)
でもね、
捉え方を変えて
それぞれの
リーダーが
役割分担を
してると思えば
腹も立たなくなる。
メカニックは
進捗状況を
ディールメーカーは
感情面のフォローを
するお役目だと
思えば良いだけ。
プロジェクトの
進捗状況や
リスクヘッジも
もちろん大事。
スタッフの
感情や和も
もちろん大事。
その両輪が
上手く行かないと
完了しませんので。

ある会社の
上司と部下が
朝のミーティングで
話をしています。
スターの部長は
朝からテンション高め。
アキュムレーターの
部下はマイペースです。
スター部長
朝から張り切って
ハッパを掛けます。
「今日もドカーンと行くぞー!」
アキュム部下君
心の中で思います。
「何をだよ?
いつまでにだよ?
ドカンてなんだよ?」
抽象的な号令に
少しイラっとします。
「部長、今日は何を
どこまですれば
よろしいでしょうか?」
「おおっ!ダダ~っと
出来るところまでだ!」
「ダダ~っと言いますと?」
「ん?
ダダーはだな・・・
勢いに乗ってだな
ダダーっとだよ!」
こいつ・・・バカなの?
勢いだけのバカなのっ?
「具体的には合格点は
どの辺りなんでしょうか?」
「ん~とね
まあ今日はこの辺で
勘弁しといたるわ!」
なんで関西弁やねん!
そんなこんなで
就業時間も終わり
進捗を部長に報告。
「おおー!ここまで
本当にしたのか?!
スゴイぞ!やるねっ!」
「あ、はぁ・・・・」
って出来るとは
思ってなかったんかい!
でも、ちょっと嬉しいな・・・
ま、こんな感じで
毎日噛み合わずに
月日が流れる・・・

そう、同じ人間同士
同じ日本人でもあり
同じ埼玉出身でも
考えていることや
価値観や優先順位
全部違うんです。
なので、もちろん
茨城と群馬は
もっと違います(関係無)
ホントにね
脳の特性なので
仕方がないんです。
進捗状況が
最優先事項なのは
間違っている。
スタッフの
メンタル面を
気にしすぎるのは
間違っている。
勢い最優先なのは
間違っている。
細かい事ばかり
気にしているのは
間違ってる。
と、思いがちですが
そうではありません。
優先事項が
違っている。
と、言う事なのです。
そして、
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