「あんなの出てくるんですねー」

9月28日から
9月30日に掛けて
企業内研修と
顧問コンサルを
行いました。

研修の中で
障害の特定と
その撤去と言う
ワークをしますが・・・

「そっ、そこか！」

と、毎回みんな驚く
ステキなワーク（笑）

それを観る度に
「オレってすげーな♪」
と、自画自賛が止まらない
ミズコウアキヒコですこんにちは！

「あー！それボクのおかげっす！」（コラー）

ま、正確には
それを引き出すよう
設計されたワークが
いいんですけどね。

巷には
オープンセミナー
企業研修などが
数多く存在します。

その多くが
感情を揺さぶり
満足感を得る
「だめだけに」
設計されています。

つまり、単なる
エンターテイメント。

まあ、自分の
お金で行く
一般募集してる
セミナーとかなら
それでも良い。

しかし、
企業研修は
なんらかの
結果が残らないと
いけませんよね？

会社の経費で
投資してもらってる
立場としては・・・

その点では
ウェルスダイナミクスの
企業研修プログラムは
秀逸だと思います。

企業内のメンバーの
プロファイリングをして
個人の強みと弱みを
しっかりと認識する。

その後、
その違いを
体感してもらう。

それから
自分の思う成功
チームの思う成功
企業が目指す成功。

それを同期していく。

その上で
自分が何を
提供するのか？

それがチームに
どう影響するのか？

そして、
全員で目指す
ゴールへ行く
妨げとなるのか？

そんな風に
障害の特定と
その撤去を
最後に行います。

その際に
使用するのは
なんとまさかの
陰陽五行なんです（驚）

知ってる人は知っている
木火土金水の力で
問題の本質を探り
それを撤去するんです。

その際に使うのが
エネルギーごとの
質問を使うのです。

木＝WHAT？
火＝WHO？
土＝WHEN？/WHERE？
金＝HOW?
水＝WHY?

ゴールに向かう際
何が問題なのか？

WHAT?
何が起きている？

WHO?
誰が関連してる？

WHEN?WHERE?
いつ、どこで起きてる？
どんな状況になってる？

HOW?
どうすれば良い？

WHY?
それはなぜ起きてる？

この質問を回して
答えて行くうちに
問題の本質が
姿を現します。

人は往々にして
社内で起きている
問題に関して
人のせいにしたり
環境のせいにしたり
タイミングのせいに
したがるのです。

でも、そんなことの
せいにしていては
少しも前に進めない。

それを一つづつ
紐解いて行くのが
陰陽五行の力。

全ての物事の
要素を一つづつ
見て行くのです。

全ての要素は
複雑に絡み合い
お互いに作用します。

相生関係（スムーズな思考）

問題解決には
まず「水＝WHY?原因・理由」から始まり、
質問を回して行きます。

そこから発して「木＝WHAT?現象」が育つ。

「火＝WHO?人が関連し」は木に関連して存在し
燃えた灰は「土＝WHEN/WHERE?環境を作る」の
場所や時間や環境に影響を及ぼす。

土の中では養分が固まり「金＝HOW?解決法」の
価値ある方法が生み出されます。

そして、それにより
目指す結果についての問い
「水＝WHY?理由」に戻ります。

相克関係（問題を細分化する作用）

向かい合う性質は、抑制し調整する関係です。

問題が大きすぎたり、はっきりしない場合は
相克関係の順番で質問を回します。

「水＝WHY?」は「火＝WHO?」を
消す力があり、勢いを調整します。

「木＝WHAT?」は「土＝WHEN/WHERE?」の
養分を吸い、または根をはり勢いを調整します。

「火＝WHO?」は「金＝HOW?」を溶かすことで抑制し、
「土＝WHEN/WHERE?」は「水＝WHY?」の流れを止めます。

「金＝HOW?」は「木＝WHAT?」を切り落とし、抑制します。

より勢いを増す関係と、調整し合う関係が
人生やビジネスの現場で起きる
様々な事象を見事にバランスを保って
存在しているのです。

これで紐解くと
いろんな案件で
「これはムリだろ」
「解決出来ないよ」
と思われていた問題が
単なる課題になり
具体的な方法が
浮き彫りになります。

ええ、言葉にすると
「なんだそれ？」って
思うかも知れません。

でもね、
実際にしてみると
もっと思うかも
知れませんよ（笑）

「魔法か？魔法なのか！？」

なんて言われる
世界最強の
企業研修です（笑）

ぜひ、
モチベーションが
下がってきていて
業務がスムーズに
進まない企業。

営業成績が
芳しくない企業。

オペレーションが
上手く行っていない
企業の方などはぜひ
お問い合わせください。

アナタの会社に
魔法を掛けに行きますよ♪

「お菓子が出てくる魔法どーんっ！」

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