京都
婚活塾とビジネスアカデミーを主宰
超幸せな家族を拡散している仕事をしています
小林美菜子です
私が起業したのは、5年半前
まずしたことは
事務所を借りて
法人登記をして
スタッフを雇い
税理士さんの顧問を頼みました
はっきり言いますね
皆さんは絶対マネしないでください（笑）
起業を決めて、まず考えるべきは
どうやって利益を上げるか
です
私は、男女が出会うパーティを
開催していましたが
本業の看護師をしながらだったため
利益なんて、それほど意識していませんでした
ただ、パーティに参加しても
そこから恋愛に発展しても
結婚して幸せになる人が
ごく一握りだった
そもそも、私自身が
結婚しても、当時は幸せを感じていなかった
もっと幸せな結婚が出来る人を増やしたい
その想いだけで
結婚相談所の経営を決めたので
全く経験もなければ
実績もない状況で
かなりヤバかった（笑）
売り上げは上がらないのに
パーティの集客に追われて
スタッフの給料は払えないから
バイトに行って(デイサービスとか)
給料を給料に注ぎ（笑）
借金は膨れ上がり
世話になっている社長から
凄いコンサルだからと派遣された人は
とんでもない詐欺師だったりと
まあ、あのどん底な経験があるからこそ
声を大にして言いたい
想いも大事だけど…
まずは
収益を上げてください
お金で説明すると売上じゃなく
利益ね！！！！
売上が上がっても赤字になったら意味がない
貴方の熱い想いも
収益がないと
貴方の事業ごと消えるから
まずは、生き延びることが大事
お金は事業の血液みたいなものだから
まず、瀕死の状態では
人の幸せを考えることすら出来ない
さらに収益ってなると
お金だけじゃない
人からの感謝や幸福感
人から応援される企業になること
これが、お金を含めた収益
この収益性があがる事業を展開しないと
やはり、消える
中小企業の生存率の低さ
(設立5年企業の生存率15%)
とか言われてますが
私の感覚的には
意外と生存してます（笑）
それよりも個人事業は廃業する確率が高い
廃業のリスクが低いからね
別に私も上手く行かなければ辞めればいい
という感覚なら
個人事業で始めたら良かったのですが
なんか、覚悟決めなきゃ
て、感覚が強かった
(今では後悔してませんよ)
でも、人には勧めません
やはり、しっかり、収益性を高めてから
経費をかけた方がいい
根性論だけでは勝てません（笑）
そういう意味では
婚活ビジネスは本来、収益性が高い
最初から
事務所もスタッフも法人化も要らない
しかも、人を幸せに導く
天使のような仕事
普通は競合他社はライバルになりますが
結婚相談や仲人をする人は
基本、お世話好きで親切な人ばかりで
お互いの会員様同士がお見合いをするので
同業者の繋がりがとても大事
このように
競合同士が仲良い業種て珍しいけど
私はこの業界をもっと盛り上げたいと
思っている
個人事業を考えるなら
婚活事業
あ、なんだか
選挙演説みたいになった（笑）
さらに
結婚してからも
魅力的なライフスタイルが実現出来る
結婚スタイル
モテ婚を拡散し
幸せ家族計画を全国に広げるのが
当面の目標だな
そのために
モテ婚塾を導入してもらえる
結婚相談所や仲人さんと繋がりたい
仲良くなりたい
うちの独自のメソッドにしておくのは
勿体無いからね
モテ婚が全国に広がると
日本が変わるわよ
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