退行催眠やコーチングのセッションで、
経営者が自分の使命に気づくと大きな変化が始まります。

 

 

「そうか、自分はこれをやりたかったのか」

そんな気づきです。

そして不思議なことに、
使命に気づいた経営者には共通した変化が起きます。

今回は、その代表的な5つを紹介いたします。

 

一つ目は、仕事が「義務」から「喜び」に変わることです。

これは一番大きな変化です。

多くの経営者は、責任感が強く真面目です。

そのためいつの間にか、

やらなくちゃ
守らなくちゃ
続けなくちゃ

という義務感で仕事をしてしまうことがあります。

しかし使命に気づくと、

「やりたい」
「これを世の中に届けたい」

というエネルギーが戻ってきます。

同じ仕事でも、
内側のエネルギーがまったく変わってきます。

 

 

二つ目は、判断が早くなるということです。

使命がはっきりすると経営判断が早くなります。

なぜなら、

「この仕事は使命（目標）につながるか」

「この行動は使命に役立つか」

という基準ができるからです。

合うものは進める。
合わないものはやらない。

シンプルな判断軸が生まれます。

すると流されなくなります。

 

 

 

 

 

三つ目は、人が集まり始めるということです。

使命が明確な経営者の周りには、不思議と人が集まり始めます。

社員
協力者
お客様

人は、理念や想いに惹かれる生き物です。

引き寄せの法則が働きます。

「この人と仕事をしたい」そう思われるようになります。

 

 

四つ目は、経営の視座が上がるということです。

使命に気づくと、経営の視点が少し変わります。

売上
利益
規模

もちろん大切です。

しかしそれだけではなく、

人の成長
社会への貢献
次の世代への影響

そんな視点も自然と生まれてきます。

経営が、
「お金を稼ぐ仕事」から「自分も仲間もお客様も、幸せにする場」へと変わっていくようです。

 

 

 

五つ目は、困難の意味が変わるという点です。

経営をしていると、
問題や困難は必ず起きます。

人材問題
資金問題
競争

避けることはできません。

しかし使命に気づくと、困難の意味が変わります。

「これは使命のために必要な、成長のための出来事かもしれない」

そんなふうに受け止められるようになります。

すると、
困難がただのトラブルではなく、成長の材料に変わります。

 

最後に忙しい経営者ほど、日々の仕事に追われています。

売上
人材
問題対応

しかし時には立ち止まり、
自分に問いかけてみることも大切かもしれません。

「私は何のために、この仕事をしているのだろう」

「今、目の前に起こったピンチを成長の種にするには、どう考えればいいのだろう」

その答えに出会ったとき、
仕事の意味も、人生の景色も、少し変わって見えてくることがあります。