選択理論マニアの会 代表のnatsukoです。
先週末は都内で上級プラクティカムを担当していました。
今回の受講生は、名立たる一流企業の人事や研修担当者、
はたまたそのよう企業の研修を担当されている面々がズラリ…
そのような方々を前にしても、ビビらずに
研修出来るようになった自分を褒めてあげたい…
あははで、さすがに今回は、
リードマネジメントについて
企業での上質の追求について
（人でなく）組織に関するカラーチャートの見立てなどのディスカッションが盛り上がった
盛り上がった
・・・例えば、
「組織風土や組織文化といったものは、カラーチャートで考えるとどこに対応するか？」
「企業理念が上質世界だとしたら、行動指針は整理された行動と言えるか？」
「企業の上質世界には不健全なものは入るか、入らないか？」
・・・などなどのご質問をいただいて
皆さんと共に脳みそを熱くすることが出来ました
組織を「一人の人格」として考えたとき、
いろいろな面白い側面が見えて来ます。
その組織や企業によって、基本的欲求のプロフィールも異なるものですし、
上質世界に入れているものによって、行動のシステムは大きく変わりますね…
（例えば、愛・所属の強い組織なら、力の欲求の強い組織では
社会貢献の仕方も社員に対する指導も違うでしょう…。
生存の欲求の強い組織は、あまり冒険などせずに地道な道を行くでしょうし…）
私もあらためてとても勉強になりました。
良い質問は、パフォーマンスをあげる
とは本当ですね…。
受講生の皆様に感謝です
