『仕事心の育て方』　渋井真帆　（小学館）

　著者は、働く２０～３０代女性にセグメントしたビジネス人材養成スクールを設立したキャリア・アドバイザーだという。ビジネスの現場で管理職をしている方々から直接学んだと思われることが記述されている。

【　“付加価値”　“相手が”　“愛がないと”　】 　“愛がないと・・・・”　は、人材養成の対象を女性にセグメントした場合には、より相応しいアドバイス用語なのかもしれない。あるいは、”白馬の王子様”待望意識に係留されて、あらぬ方向で理解してしまうかも。

【自分らしい仕事】 　“ごもっとも“　なのであるけれど、最近の若者は、「プロフェッショナルになりたい」　と思っていないらしいから、この　”ごもっとも論”　は恐らく霞む。
　“プロフェッショナルとしての自覚”　が何をおいても先。仕事はプロ世界のものであって、アマチュア世界であるならばそれを仕事とは言わない。だから、以下のような自覚を要請される。

 

【仕事の神様からあなたへ】 　正論なのだけれど、男であっても、面と向かってこう言われると・・・結構・・・ビビル。

【当たり前の幅と深さ】 　「当たり前」　の　温度差（著者の表現では　“幅と深さ“　）を、最初から示してくれるような親切な人はあまりいない。経験が浅いうちは、「自分は変温動物だから、まずは環境温度に適応しなければならない」　と自覚する必要がある。慣れてくれば、あたかも恒温動物へと進化したかのように生きられる。

【どんな部下にチャンスを与える？】 　これを読んで、「能力やスキルですら自信がないのに・・・踏ん張れるわけなんかないじゃん」　と思ってしまう人は、　“華麗なる錯覚”　をすべきである。

【華麗なる錯覚】 　「地位が人を創る」　という諺があるけれど、どんな人でも最初は、下駄を履かせてもらったり背伸びをしたりすることから始まって、結果的に高い視点を徐々に確立してゆくことになるのだろう。
　自己評価というのは客観視できないものだから、それにとらわれていても仕方がない。外からオーバーエスティメイト（過剰評価）してもらったら、ノー天気に　“華麗なる錯覚”　の世界で舞ってみるのがいい。

 

＜了＞