こんにちは!
(株)TADAJUKU代表の多田健次(@tadajuku)です。
今日は久しぶりにShien.Lab内で「スナックけんじ」を開催!
いろいろ裏話もしつつ、あっという間の2時間でした(^^♪
そのなかで、Shien.Labの仕組みをどんなふうに作っていったのかという話題があり、立ち上げたときのことを思い出しながら話をしました。
メンターから「多田さんはコミュニティー運営とか向いていると思いますよ」という一言がなかったら、おそらくShien.Labはやっていなかったと思います。
コミュニティー運営って、実は簡単なように見えて、わりとビジネスモデルとしてはハードルが高めなんですよね。
私の友人も作ったけど、続けられない人も沢山いて・・・
自分の興味の変化や、ネタやコンテンツなどをどう持続させていくのか。
どれくらいの規模で、どう運営を続けていくのが良いのか・・・
Shien.Labはもともとは、合格後の自己研鑽のためにつくられたコミュニティーなんです。
そこから、いろいろな偶然も重なりながら進化をしていき、試験合格から稼ぐまでをワンストップで提供する複合型研究施設に育っていきました^^
スナックけんじで話をしながら、やはり変化への対応、コツコツと継続する大事さについて感じることができました。
明日のインスタントラジオでは、スナックけんじで話したことをなにか話をしてみようと思います!
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