意思決定後に思い悩むクライエント

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こんにちは！

（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。

昨日夜は、Shien.Lab恒例の「事例研究会」。

毎月１回、事案に向き合ってもらうことで、確実に力が付いていくと思います。

私は、口酸っぱく「対人支援スキルを磨いていくため」には、コツコツといろいろな視点やアプローチを学んでいくしかないと考えています。

事例研究のメリットは、ライブ参加の場合、いろいろな人の意見を聴くことができることです。

いろいろな人の視点や意見を聴くと、自分の感情が動くのがわかります。

つまりは、自分が大事にしていることも明確になっていくんですね。

昨日取り扱った事案は、障害のある子をもつ父親のキャリアチェンジ、意思決定後の葛藤というテーマです。

私が参加者の方の意見で、すごく感動した視点があったんですね。

それは、「障害のある子をもつ父親のキャリアチェンジ」という内容は、これまでの多くの女性が子育てでキャリアチェンジして挫折を味わってきた話と同じという視点です。

この視点は私にはまったくありませんでした。

確かに俯瞰的にみたときに、そうだな～と思いました。

また、私のアプローチについても話をしてみました。

おそらく、私と同じ視点で面談を進めていきたい人は少なかったのではないかなと思います。

私は、意思決定後に思い悩むCLに対して、寄り添いしつつも、「覚悟の確認」と「自己決定権」に重きを置くアプローチで進めたいと。

そうすると、おそらく今回の逐語とはまったく異なる進め方になるんですね。

こういうことを学べるのが、事例研究会の醍醐味だし、面白さなんだと思います！

ぜひ、Shien.Labで一緒にコツコツと自己研鑽を積んでいきましょうね(^^♪

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