事例研究会⑰はソリューションフォーカストアプローチ（SFA）を題材

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こんにちは！

（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。

日曜日にShien.Lab内で、事例研究会⑰を開催しました。

事例研究会は、事例研究会チームで事案設定を考えて、逐語で参加者に事前にお渡しをしております。

その事案を見て、CCの対応について色々な視点で議論を交わしていきます。

事例研究会は、正しい答えを求めているのではなくて、いろいろな方の意見を聞いて、自分の心がどう動くのかを観察することも大事にしております。

さらに、素晴らしい捉え方をされる方や、盲点になりそうなところを指摘してくれることも多いので、そういうものを自分の面談に取り入れていくことができます。

毎月１回実施しているのですが、１７回めになりました。

毎回、事前準備をされて、自分なりの分析をして参加することで、確実にスキルアップにつながっているはずです。

（参加できなかった場合は、コンパクトにポイントをまとめた動画をShien.Lab生全員にお届けしておりますので、必ず視聴してみてくださいね！）

さて、今回はソリューションフォーカスト・アプローチ（SFA）を取り上げました。

SFAは特徴的な関わりあいをする箇所もあります。

代表的な質問としては、奇跡の質問（ミラクルクエッション）ですね。

こんな感じです。

今晩あなたが眠っている間に、奇跡が起こったと想像してください。奇跡とはあなたが抱えている問題がすべて解決してしまうというものです。ただ、あなたは、眠っていたので問題が解決していることに気が付きません。明日の朝、どのような違いがあることで、奇跡が起こって問題が解決したことが分かるでしょうか(DeJong&Berg,1997)。

いかがでしょうか？

うーんと思われる人もいるのではないでしょうか。

実際、参加してもらった人にも聞いてみたのですが、約３割くらいの人は拒否反応がでるとのこと。

このあたりは好き嫌いは別れそうですね。

この質問をすることで、相談者の思考の幅を広げる。

未来を考えてもらうキッカケにする。

解決の糸口をみつけてもらう・・・

などの効果が考えられています。

効果があるのはわかるけど・・・

どう活用すれば良いのか。

どんな工夫をすることができるのか。

セッション途中でSFAを諦める場合はどういう展開が考えられるのか。