面談の成功は、観察眼と感じとるチカラ

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こんにちは！

（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。

昨日はお昼にブログアップをして、夜にも投稿できたらと思っていたのですが、力尽きてしまいました　笑

というか、昔よりあきらかに集中力が持続しないなと・・・

まだ４９歳なので（あと数ヶ月で５０歳）、もっと頑張れるはずなんですけどね　笑

さて、今日もツイートをちょこちょこ投稿しました。いろいろ実験もしつつ。

そのなかから２本取り上げて深掘りします！

まずは、このツイートから。

多田健次｜小さな悩み相談室@tadajuku
尊敬する経営者の1人でもあるアスパイラル代表・山崎さんから12年前に教わった言葉。人材育成、コミュニケーションの基本は「ほ・ね・み」の法則。ほ：褒めるね：ねぎらうみ：みとめる個人的には、労う、認めるが土台にあって、その上に… https://t.co/ftosb9bWTX
2021年11月10日 12:01

昔、一緒に出版ブランディングセミナー講座でご一緒させて頂いた、アスパイラル代表・山崎さんから教わった言葉。

「ほ・ね・み」の法則。

ほ：褒める

ね：ねぎらう

み：みとめる

すごいキャッチ-な法則ですよね。

一発であたまに入りました＾＾

ずっと忘れていたのですが、ツイートへのコメントをもらったことで思いだしたんですよね。

で、私が時を経て思ったのは、ほねみの順番。

褒める　ことのメリット、デメリットなどを、最近お伝えしてきました。

でも、私は　褒める　ことがすべて悪いとは思っていませんし、コミュニケーションを取っていくうえでは必要になったりしますよね。

コメントをもらって、「ほ・ね・み」の法則って、

ね：ねぎらう

み：みとめる

が土台にあって、その上に　褒める　があるというイメージがしっくりきました。

褒めなくても、労う、認めるがあれば、人間関係をうまく形成できていけるんだろうなと思いました。

もう１つは、傾聴のお話。

多田健次｜小さな悩み相談室@tadajuku
相談を聴くときには、相手にどんな言葉をかけてあげるのか。どれくらいの強さやスピードで踏み込んでいくのかを考えながら対話することが大切。言葉のチョイス、介入のスピード、強さなど、すべては相手次第になりますね。観察眼と感じるチカラは大事😀
2021年11月10日 13:55