【質問】コーチングとカウンセリング

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こんにちは！

（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。

今日は、ご質問がありますので、ブログで簡単にお答えさせてもらいますね！

（腱鞘炎なので短いですがご了承ください）

ご質問

１）「コーチングとキャリアカウンセリングは、どう違うの？」と質問されたら、多田先生はなんとお答えしますか？

質問してくださった方は、「コーチングは強みと弱みを把握した上で、その先の目標設定と達成に向けてどう行動するかを共に考え助言すること、カウンセリングは、問いかけを通して自らの気付きを行動変容へとつなげて頂くことかな」と考えられています。

素晴らしい回答ですよね。

ネット検索をするといろいろな回答を目にしますので、おおむねご自身が一番しっくりくるもので理解されるのでOKだと思いますよ。

誰に説明するか　によるかと思います。

あと、カウンセリングといっても問題解決型カウンセリングとかもあるので、こうなるとコーチングやコンサルティングと近くなってくるかなと。

私は、基本カウンセリングのイメージとして、やはりロジャーズの全受容、共感的理解がしっくりくるかなと思っています。

ご質問
２）キャリア支援を知らない（曖昧な認識の）企業人事担当者に「キャリア支援て何？」と言われたら、先生は何とお答えしますか？

質問してくださった方は、「個別相談や研修の実施を通して、従業員1人1人の貢献の実現や個人と組織の共生・共成を実現するためのお手伝いです」と考えられています。

これも素晴らしい回答ですね。

企業人事の担当者に対して、何を目標にして説明するかによって変わるかなと思います。

キャリア支援の重要性を伝えたいのであれば、そこにフォーカスをしつつ、会社にとってプラスになることを説明するかなと。

従業員1人1人の働き方やキャリアの悩みを面談や研修を通じてサポートすることで、前向きに主体的に仕事に取り組んでもらえるようになることで、会社にもプラスになったりします、といった感じですかね。

ま、あくまであんまり堅苦しくならないように伝えたほうがいいかも。

上記でも、硬いと思います。

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