こんにちは!
(株)TADAJUKU代表の多田健次(@tadajuku)です。
3連休中に、「スナックけんじ」と「グループカウンセリング」を実施しました!
そのなかで、【ビジネス】の話も出たので、ブログでも簡単に書いておこうと思います。
私がなぜ、Shien.Labをなぜ立ち上げたのか。
どんな風にここまで形を作ってきたのか。
Shien.Labを立ち上げたのは、今から4年前になります。
構想段階を含めるともっと前からになるのですが、その当時のメンターと話をしているなかで「多田さんはどんなことをしたいのですか?」
「多田さんはサロン運営やコミュニティー運営とかしたいですか?」
など、いろいろな質問を投げかけてもらっていました。
そのメンターも、形は違えどコミュニティーをつくって、そこでいろいろな情報を発信されたりしていたのです。
私は、その方の活動をみていたし、その方に「楽しさやしんどさ」などについても、質問させてもらっていました。
コミュニティー運営って、こまめさ、コンテンツ作り、交流、管理など、いろいろな要素をクリアーできないといけません。
一筋縄ではいかないこともわかっていたのですが、「多田さんならマメだし、継続力も発信力もあるので向いていると思いますよ!」とメンターの方に言ってもらえたことが大きかったです。
ただ、どんなコミュニティーを作るかとなると、正直かなり悩んでいたのです。
キャリアコンサルタントだけに絞るのか?
カウンセラーやコーチはどうする?
その他資格受験生はどうするの?
稼ぎたい人、副業したい人は?
こういった方向性はある程度決めなければいけなかったので、ひとまず「支援する人の研究所」⇒対人支援のプロを育てる複合型研究施設「支援ラボ(Shien.Lab)」に決定しました!
そこから、月に最低4本の動画を投稿しながら、あとは、その都度必要なこと、期待されていることなどを1個1個積み上げてきた感じです。
今になって振り返ると、膨大な時間を費やしてきているな~と感じます。
【ビジネス】をするというのは、そこに熱意がないとやっていけませんが、その途中途中でしっかりと報酬ももらえなければ、挫折してしまいます。
右手にロマン、左手にそろばん
という有名な言葉もあります。ほんとその通りだと思います。
こんな【ビジネス】よりの話も、Shien.Labでは包み隠さずお伝えもしていきますね!
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