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こんにちは!

(株)TADAJUKU代表の多田健次(@tadajuku)です。

 

 

 

 

3連休中に、「スナックけんじ」と「グループカウンセリング」を実施しました!

そのなかで、【ビジネス】の話も出たので、ブログでも簡単に書いておこうと思います。

 

 

私がなぜ、Shien.Labをなぜ立ち上げたのか。

どんな風にここまで形を作ってきたのか。

 

 

Shien.Labを立ち上げたのは、今から4年前になります。

構想段階を含めるともっと前からになるのですが、その当時のメンターと話をしているなかで「多田さんはどんなことをしたいのですか?」

「多田さんはサロン運営やコミュニティー運営とかしたいですか?」

など、いろいろな質問を投げかけてもらっていました。

 

 

そのメンターも、形は違えどコミュニティーをつくって、そこでいろいろな情報を発信されたりしていたのです。

 

 

私は、その方の活動をみていたし、その方に「楽しさやしんどさ」などについても、質問させてもらっていました。

 

 

コミュニティー運営って、こまめさ、コンテンツ作り、交流、管理など、いろいろな要素をクリアーできないといけません。

 

 

一筋縄ではいかないこともわかっていたのですが、「多田さんならマメだし、継続力も発信力もあるので向いていると思いますよ!」とメンターの方に言ってもらえたことが大きかったです。

 

 

ただ、どんなコミュニティーを作るかとなると、正直かなり悩んでいたのです。

 

 

キャリアコンサルタントだけに絞るのか?

カウンセラーやコーチはどうする?

その他資格受験生はどうするの?

稼ぎたい人、副業したい人は?

 

 

こういった方向性はある程度決めなければいけなかったので、ひとまず「支援する人の研究所」⇒対人支援のプロを育てる複合型研究施設「支援ラボ(Shien.Lab)」に決定しました!

 

 

そこから、月に最低4本の動画を投稿しながら、あとは、その都度必要なこと、期待されていることなどを1個1個積み上げてきた感じです。

 

 

今になって振り返ると、膨大な時間を費やしてきているな~と感じます。

 

 

【ビジネス】をするというのは、そこに熱意がないとやっていけませんが、その途中途中でしっかりと報酬ももらえなければ、挫折してしまいます。

 

 

右手にロマン、左手にそろばん

 

 

という有名な言葉もあります。ほんとその通りだと思います。

 

 

こんな【ビジネス】よりの話も、Shien.Labでは包み隠さずお伝えもしていきますね!

 

 

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