”「あさが来た」で朝から元気!”  | 人と組織のアドバイザー宮本敦子のBLOG
 
 
今朝、ブログを開けたら、5年前の記事ですよって出てきました。
 
コーチング・組織づくりコンサルティング・研修で
人と組織を元気にするを7年させていただいています。
 
5年前、ここに書いたことことは、私の原点だなぁと。
 
コロナ禍で、リモートワークなど働き方が
大きく変わった人もある。
 
ある意味、変わったほうがいいことを
変えるチャンスではあるけれど
 
仕組みや制度が変わったとしても
 
個々のあり方や、考え方が変わらないと
箱が変わっただけで、中身は一緒になってしまう。
 
 
誰から・・となると
やはり上司や上の人からでしょう。
 
 
会社の雰囲気や組織風土を作っているのは
長くそこにいる人だからね。
 
 
今、チームビルディングとして
組織づくりをお手伝いさせてもらうことも多いけれど
 
最初単位は、個。
経営者や幹部、管理職の方達との個人セッションから
はじめていければ、一番いいと思っています。
 
 
「会社が楽しい」と言う人に理由を聞くと
「上司」に恵まれている
 と言われます。
 
働く女性の大先輩も、海外旅行や趣味の時間も
楽しみながら仕事をしていたけれど
それも上司がそういう働き方をする人だったから
出来たと・・
 
 
仕事=人生ではない
人生に仕事が含まれているという考え方
その割合は、人によって違ってもいいし
その時々で違ってもいいけど
 
 
雇う側としたら、最低でも対価=質、量を
契約時間内に提供してくださいということ。
それ以上ならもちろん大歓迎。
 
働く側としたら、私はだけど
1ヶ月の大半を仕事をしているわけだから
契約時間内の時間を
楽しく、やりがいを持って働けた方がいいと思う。
成果や結果を出せたら、毎日張り合いがあるし
成長していく自分は、自分のステージを上げる。
 
この両者の提携関係が、うまくいくと
会社としてうまくいく。
 
人と人は影響しあう。
 
 
上がこうなら、下もこんな働き方が
出来やすい。
 
 
上が、仕事の質を下げ、時間ばかり使い
残業し、土日も働き・・残業代を増やすことで
収入を増やそうとしている人なら
下は不幸だなと思う。
そもそも、これからの時代、こんな会社は
衰退していくだろうけれど。
 
だから私は、組織づくりにおいて
個々の関係性にこだわっている。
自分と自分の関係。
次に他者との関係。
 
 
自分との関係が良好な人たちが増えていくと
組織の課題やテーマや解決していくだけでなく
間違いなく、発展していくから。
 
 
よく笑い、よく遊び、よく食べ、よく寝て、よく働く。
 
 
そんなことを思い出した5年前のブログです。
 
 

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