会社、組織、現場というものは、あらゆる部署や担当の集合体です。
それぞれの分野で、責任を持って仕事をしている…
そう思いたいのは山々ですが、中にはプロ意識が欠如した人もいることでしょう。
結果、何かミスが起こる。
任せていたのに、信じていたのに、なぜ自分がこんな目に…。
イライラは募る一方。
でもあなたは、最大限の確認をしたでしょうか。
念のため、目で見て、耳で聞いて、足を運んで、確信して物事をスタートさせたでしょうか。
一つのミスが発生する時、原因は一つではありません。
根本的な要因があったとしても、その後いくつかのセクションが見落としたり、すり抜けたり、気づけなかったりして起こるもの。
そもそもミスとは、一人のせいではないことを知っておくことです。
もし、誰か一人だけを責めたりするならば、単に人のせいにして終わらせる幼稚な考えです。
プロであるなら、まず気づくことができなかった自分の落ち度を認めることから始めます。
何か自分にできることがほんの少しでもあったかもしれない。
ミスは、責めて叱って追及することが全てではありません。
周りを信じて任せるのなら、最後は自分自身が確認業務を必ずすること。
全ての責任は自分にある…と口先だけで言うのではなく、本気でその言葉を口に出せるプロフェッショナルでいたいものです。
それぞれの分野で、責任を持って仕事をしている…
そう思いたいのは山々ですが、中にはプロ意識が欠如した人もいることでしょう。
結果、何かミスが起こる。
任せていたのに、信じていたのに、なぜ自分がこんな目に…。
イライラは募る一方。
でもあなたは、最大限の確認をしたでしょうか。
念のため、目で見て、耳で聞いて、足を運んで、確信して物事をスタートさせたでしょうか。
一つのミスが発生する時、原因は一つではありません。
根本的な要因があったとしても、その後いくつかのセクションが見落としたり、すり抜けたり、気づけなかったりして起こるもの。
そもそもミスとは、一人のせいではないことを知っておくことです。
もし、誰か一人だけを責めたりするならば、単に人のせいにして終わらせる幼稚な考えです。
プロであるなら、まず気づくことができなかった自分の落ち度を認めることから始めます。
何か自分にできることがほんの少しでもあったかもしれない。
ミスは、責めて叱って追及することが全てではありません。
周りを信じて任せるのなら、最後は自分自身が確認業務を必ずすること。
全ての責任は自分にある…と口先だけで言うのではなく、本気でその言葉を口に出せるプロフェッショナルでいたいものです。