品川の 起業１００人交流会のときに
梶貴美男さんの １分間無料ビジネスコンサルを受けてきました。
今の私の問題と現状は
爆発的に認知が上がる → 沈静化
安定してるけれど、 拡大の加速度が落ちている
現状に変化がない
つまり、伸びなやみ
ってところです。
現状のままでも
もちろん楽しく順調なんだけど、
これだと世界が広がらない。
知覚も拡大がない。
というのを
相談しました。
梶さんからのアドバイス
1. TA つまり 営業をしてくれる人 認知を広めてくれる人のテコいれをする。
2, BA 戦略を立てる
私は、この BA Back Attack 戦略を立てる、裏を読む、みたいなことが
まったくできないので、
これはもう、外部の力を借りるしかない。
不定期にビジネスの相談をしにいったりしているのですが、
単発の相談だと、
「中 長期的戦略視点」が得られない。
行動を起こす → ずれていたら修正する → 行動を促進
という 長期視点で見ていかないと
結局は
単発のブームで盛り上がる
の繰り返しになってしまう。
なので、
戦略を立てる専門家の視点を
中長期的に借りる 使う
3. ４つポジ ７ポジを見直して
自分の組織 人脈をもっと広げていく
ということでした。
７つのポジショニングとは
７つのポジショニングの基礎のあるのは4つのポジショニング理論です。
4つのポジショニングは、人の強みをビジネスの機能で分解して、
どのようなタイプに当てはまるか？ということを形にしたものです。
そこへ、マネジメントの視点を取り入れ、７つの機能で分解し、
タイプ分けしたのが７つのポジショニングです。
とにかく、
一人で広げていくビジネスには
限度があります。
組織 というと
ちょっと言葉がカタすぎるかもしれないけれど、
コミュニティを
もっともっと強化していく。
というのが
私の課題ということでした。
わずか１分間のコンサルで
これだけの内容教えてもらったー！
梶さん ありがとうございました！
はがゆうワールドを広げていくために
もっとみなさんの力を
借りていきます！！
よろしくねー。
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