＜世界の一流＞から学んだ、世界基準のマインドとスキルを伝え

どんな時代になっても力強く且つしなやかに、グローバルに活躍する

世界レベルで通用する日本人、起業家を育成中。

 

 

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◆ 今後の滞在国と出張が決まっている国 ◆

7月：シンガポール・アメリカ（キャンセル）

8月：アメリカ（キャンセル）・シンガポール

9月：シンガポール

10月：オーストラリア

11月：シンガポール

12月：シンガポール

 

＊ 現在、アメリカとヨーロッパからも対面講義開催のお問い合わせを頂いていますが、さすがにちょっと遠いので（笑）、アメリカとヨーロッパの受講生の人数が、もう少し増えるまで＜対面講義＞の開催はもう少々お待ちくださいね。

 

 

 

 

こんにちは。

 

受講生が世界24ヶ国にいる

起業家育成、NLPビジネスコーチ

NLPトレーナーの山崎千夏です。

 

 

 

人の目が気になる

人からよく思われたい人へ、シリーズ

 

☆ 他人からの評価・評判を判断基準にするべきでない理由

☆ 人から良く思われたい、という人間の習性

 

 

 

私のインスタグラム

（https://www.instagram.com/yamazaki_chinatsu_nlp）

 

 

 

 

今日は、

NLPマスタープラクティショナー

資格コースのDay-7でした。

 

 

 

物事を見ている視点

それをする目的が

立場や役職によって全然違う

 

 

 

という話をしました。

 

 

 

要は、物事どのように捉え

本質をどのくらい受け取れるか？

 

 

 

そんな内容でした。

 

 

 

これからの世の中

起業する人が、これまで以上に

増えると思うのですよね。

 

 

 

起業したくて、するのか？

起業するしか、方法がなかったのか？

理由はどうであれ。

 

 

 

今、誰でも気楽に

起業はできてしまう時代です。

手続きさえすれば・・・

 

 

 

会社勤めをしてきて

そこそこ実績も上げてきたから

起業しても、食べていけるだろう。

 

 

 

残念！

 

 

 

企業で雇われている側

誰かに指示されている側

与えられた仕組みやシステムの中で

動いている側

 

 

 

お給料を支払っている側

誰かに指示をする側

仕組みやシステムを作る側

 

 

 

これでは、物事を見ている視点も

目的も、得たい結果も

まーったく違うのです。

 

 

 

自分が評価されるであろうと

期待している部分と

 

 

 

評価者が見ている視点は

全然違うのです。

 

 

 

雇う側にいる人と

雇われる側にいる人の

視点や目的の違い。

 

 

 

これがわからなければ

起業をしても、続きません。

 

 

 

起業をするのならば

起業家の視点や当たり前を

 

 

 

会社勤めなら、企業人の

視点や当たり前を

 

 

 

しっかり身につけましょう。

 

 

 

評価されるポイントも

必要とされる能力も経験値も人格も

 

 

 

まるで、違うのです。

 

 

 

どなたかの参考になれば、幸いです。

 

 

 

 

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