こんにちは。

＜世界の一流＞から学んだ、世界基準のマインドとスキルを伝え

どんな時代になっても力強く且つしなやかに、グローバルに活躍する

世界レベルで通用する日本人を育成している、山崎千夏です。

 

 

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◆ 今後の滞在国と出張が決まっている国 ◆

8月：シンガポール

9月：シンガポール・バンコク　← 日本、マレーシアも追加になりました（異常だ…）

10月：オーストラリア

11月：オーストラリア・シンガポール・バンコク

12月：シンガポール・日本

2019年1月：日本・シンガポール

2月：シンガポール

3月：シンガポール

4月：シンガポール・バンコク

 

 

＊ 現在、アメリカとヨーロッパからもお問い合わせを頂いていますが

　 さすがにちょっと遠いので（笑）、もう少し人数が集まるまで

　＜対面講義＞の開催はもう少々お待ちくださいね。

 

 

 

 

 

 

これは、今年4月末に

タイのバンコクで開催した

 

 

NLPプラクティショナー資格コース

 

 

の対面講義の様子。

 

 

（写真：内田あずさ）

 

私の講義の様子や、セッションの様子を

いつも素敵に撮ってくれる

 

内田あずささんのブログはこちら：https://ameblo.mom/azubablog/

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あずささんは、とっても透明感があって

綺麗な写真を撮ってくれますよ！

現在は、香港在住です！

 

 

 

バンコク在住者はもちろんのこと

 

 

この時は、

カンボジア、オーストラリアからも

ご参加くださいました。

 

 

 

私自身もそうですし

私の受講生や卒業生は

海外在住者が多いので

 

 

座学部分は、オンラインで

講義を行っていますが

 

 

これまで、対面講義は

バンコク・オーストラリア

日本などで

 

 

土日を使って、終日2日間で行い

最終日を終えて、認定となります。

 

 

 

今回も、現時点で既に

お申し込みいただいているのは

 

 

ドイツ・フランス

フィリピン、バンコク、

香港、オーストラリア

 

そして、日本在住の方々です。

 

 

一緒に学んだ仲間は

性別や年齢に関係なく

本当に仲良くなるので

 

 

世界中に、仲間ができるのは

本当に嬉しいですよ！

 

 

 

（写真：内田あずさ）

 

 

 

これは、言葉が

潜在意識に与える影響

 

 

について

デモンストレーションを

しているところです。

 

 

 

NLPの講義では

言葉と五感をフルに使って

 

潜在意識をどんどん鍛えて

自分の味方にしていき

 

潜在意識が、どのように

 

現実世界に影響を与え

自分の人生を創造しているのか？

 

 

 

つまり

 

思考が現実化する仕組み

 

について

体感しながら学んでいきます。

 

 

 

そこで、今朝の出来事から

＜影響・影響力＞について

私が感じたことを

シェアしたいと思います。

 

 

 

CLASSY.（クラッシー）が発売され

私が掲載されたのは

ほんの昨日のこと。

 

 

 

（NLP卒業生で、デザイナーの唯ちゃんが撮ってくれた写真）

 

 

そして、今日の午前中には

もう、CLASSY.（クラッシー）を

見てご連絡を差し上げました！

 

 

と、他の雑誌掲載のお話が

入ってき始めたのでした・・・。

 

 

 

これも、ある意味

雑誌の＜影響力＞というものですね。

 

 

 

私が、このような仕事をしていることで

ブログなどのSNSを使って

私自身のことや、私の仕事内容を

発信するようになり

 

 

数多くの、発信者の中から

業界の方々の目に止まり

雑誌掲載や取材などの

お話をいただけるようになりました。

 

 

そして、雑誌に掲載されたことで

今度はさらに、他からも

別のお話をいただくようになりました。

 

 

メディアの力、SNSのスピード。

 

 

影響力がすごいな・・・

 

 

と思ったと同時に

 

 

発信者である以上

 

 

自分が発信する内容には

きちんと責任を持たなければ

 

 

誰かに、何かしらの影響を

必ず与えている

 

 

ということを、改めて実感

再認識しました。

 

 

 

映画、スパイダーマンの中に出てくる

この言葉を聞いたことはありますか？

 

With great power comes great responsibility.

（大いなる力には、大いなる責任が伴う）

 

 

 

社会生活において

ある程度の＜影響力＞を持つ

リーダーの皆様。

 

 

ただ、肩書きだけ

リーダーのバッジをつけている人と

 

 

リーダーのバッジがなくても

メンバーがちゃんと付いてくる人がいます。

 

 

 

リーダーとリーダーシップの違い。

 

 

リーダがつけているバッジには

何も＜影響力＞はありませんが

 

 

リーダーシップがある人には

＜影響力＞があります。

 

 

世の中には

ただバッジだけをつけている
経営者、マネジメント、リーダーが
あまりにも多いように思います。

 

 

 

企業の経営者や

マネジメント、人事担当の方は

 

 

これを忘れずに

 

 

社員教育、社内の人材配置を

していただきたいものです。

 

 

 

 

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