こんにちは、世界基準のマインドとスキルを身につけ
グローバルに活躍する人材を育成している、山崎千夏です。
経費やインボイスなどの事務まわりや、顧客サービス、
会社HPのメンテナンスやブログのカスタマイズ、
そして日々のルーティンをこなしてくれているスタッフは、日本在住。
テキストやワークブックなど、フィジカルな物の管理やオーダー
海外発送などの手配、そして取引先業者さんとのやりとり、
NLPやコーチングに関する、新規顧客からの問い合わせ対応などを
してくれているスタッフは、タイ・バンコク在住。
そして、そんな彼女達にお仕事をお願いしている私は
オーストラリア・シドニー在住。
社内連絡に必要なのは
インターネットの環境とパソコン、またはスマホのみ。
毎日、朝一番で日本のスタッフからメールが届くので
私はそのメールに返信して、一通りの状況確認と
質問に対する回答と、指示を出すのみ。
2人の子育て真っ最中のママ達なので、就業時間すら決めていない
パートタイムではありますが、基本的には、このスタッフ2名で
日常の業務をまわしています。
さらにもう一人。
NLPオンラインの受講生から、NLPに関する質問があった時に
回答してくれている、NLP専門のスタッフがいます。
彼女もタイ・バンコク在住。
この体制が、会社設立2期目にして出来上がり
3期目に入ったばかりの今年は
もう私がいなくても、普通に会社がまわっている状態になりました。
リーダーの私が全てを出来なくても、それを得意とする
信頼できるスタッフがいれば、会社はまわる。
リーダーが有能でなければ（1人で何でもやってしまわない）、
スタッフがグングン成長する（笑）。
どんな人材を採用するか？
そして、どのような人材に育てていくか？
採用担当者の視点と、何を目的に採用するか？
が＜キー＞になると思います。
一人で出来ることは有限です。
でも、こうして＜有限＋有限＞をすることで
それは＜無限＞になります。
それをわかっていて、採用及び人材育成をしている企業は
強く、これからの時代も生き残っていくと思います。
でも、この一番大切な＜キー＞に気づいていない企業が
多いというのが現状だと思います。
皆さんは、自分のスタッフ達を自慢できますか？
弊社のスタッフ達、結構凄いですよ・・・。
私はこれまで、複数の大手一流企業で働いた経験があります。
（『超』をつけても良いレベルの、一流企業かもしれません）
当然、そのような企業は従業員も多数抱えていますし
取引先の従業員のレベルも一流！？のはず。
それなりに、大手企業で働いている人達のレベルや
事務能力は見てきています。
それでも、もし弊社のスタッフが
（2人の子育てをしながらの1日数時間のパートタイム）
それらの大手企業に就職したとしても
おそらく、社内でトップレベルの事務管理能力と
顧客サービス能力があると思います。
社内の人材育成は、本当に大切だと思います。
今日は、ちょっとした弊社の自慢話でした！
もし、人材教育にお困りでしたら・・・
人材教育にご興味があれば・・・
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■ ある特定の層向けの＜ビジネス＞をするために、私はますます身軽になる
■ 世界で通用するグローバル人材育成のための、NLPビジネス予備校（仮）を4月開講！
さて、現在バンコク在住の複数名の方より
お問い合わせと、お申し込みの両方を頂いております。
どうも有難うございます！
つきましては、近々バンコクでの2018年度
正式ご案内をする予定でおります。
すでにお申し込み頂いている方の予定を優先させて
コース日程を確定する予定ですが、バンコク開催の対面講義は
2018年4月〜5月中になります。
＊ 現在、NLPマスタープラクティショナー資格コースを
受講中のバンコク在住の方も、その時期に対面で講義を行います。
◆ バンコクでの受講に関して、ご興味のある方、受講希望の方は、
これから日程を調整しますので、まずは早めにお知らせ下さいね。
◆ 2018年1月シドニー開催分は、2017年12月31日の受付をもって締め切ります！
お問い合わせ・お申し込みはコチラから！！
現在受け付け中の講座
■ ♦️発表！その①♦️2018年1月 in シドニー【 NLPプラクティショナー資格コース開催 】
（通常350,000円＜税別＞が、税込み 300,000円の特別早期割引キャンペーン実施中！
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Live the DREAM!!
CHINATSU :D