経営キネシオロジーの講座を
開催しました。
セラピストがなぜ経営講座を？
私は現在、個人事業主。
セラピストといえども、
経営の感覚が育っていたほうが、良いのです。
開業して２年７ヶ月、
自分の経営能力をアップさせるための講座でもありました。
入門編となる
『黒猫タロウの屋台屋本舗』は、
1任された屋台を10日間経営する、という設定の
経営ゲームです。
（画像は かおりさん から拝借しました）
毎日仕入れて
販売し
売り上げを計算して
翌日また仕入れをする。
どんな商品がいくつ売れたかという
条件は全員一緒なのに、
なにをどれくらい仕入れたか、
アルバイトを何人雇っているかによって、
売り上げや利益が全然違ってきます。
皆さん、真剣です。
慎重な方
度胸があるように見える方
それぞれです。
ご感想をいただきました。
☆ 少し残金が上がってきたときに少し冒険をしたら、
そのまま大きく下がることなく上がりつづけたので
「できる時に一歩踏み出す」感覚を
学ぶことができました。
終わったときに、紙を見直すことで、
自分の成功するパターン、失敗するパターンを
俯瞰できたので、
今後の実生活にも活かしていきたいです。
☆ 最初はどう仕入れをしたらよいのか分からなかったが、
売上が上がってからは
利益が上がってくると多く仕入れている商品が
売れなかったとしても
バイトを増やしていたり他の商品で利益が
上げられることも分かり楽しかった。
最後は高額で終わることができうれしかったです。
利益を上げるには冒険（思い切り）が必要だとも
思いました。
☆ 今日はゲームの内容を知るために参加しました。
単純な内容ですが、おもしろいと思いました。
どんどん慣れて、より上級のゲームをやりたいと
思いました。
現実世界のクセが、みごとに反映されて、
自分の特徴が分かりやすいです。
目標やテーマを決めて、何度もトライアンドエラーを
すると良いと思いました。
☆ 経営のことなんて考えたこともないので、
まじめに現実的に考えることすら難しかったです。
きれい事では経営はできない！
普段、お金の計算も苦手だし、考えすぎて面倒臭く
なってしまいます。
少し考えて、ちょっとお金が増えたらうれしい。
でもすぐ違うことをしたくなったり。
軸になる考えが必要なのかなーと思いました。
また、参加者のお一人である、うえはらひろこさんが
当日の様子をブログに書いてくださいました。
うえはらひろこさんのブログはこちらです
ありがとうございました。
ただいまTG-E（経営シミュレーションゲーム中級）講座を
準備中です。
しばらくお待ちくださいませ。
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＜お知らせ＞
TG-Eのさらに上級の講座が、６月にあります。
沖縄から熱い熱い熱い講師がやってきます。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。