一人サロン？それともスタッフを雇う？

こんにちは〜

田中加代子です

 

 

 

著書『スタッフが辞めないサロンづくり』

先月、本を出版いたしました〜〜

 

 

 

 

 

 

あるオーナーさんから

「田中先生は何のために

スタッフと一緒に仕事をしていますか？」

 

 

 

このたった２行だけのメールが届きました・・・

なんか、ドキっとしますよね

 

 

 

 

 

 

 

 

「どうしましたか？なんか事件ですか？」と

返事をしました。

 

そのオーナーさんは

長年、一人サロンで頑張ってこられ

売上も安定していました。

 

しかし

次なるステップへ

ということで

スタッフを雇用し始め

1年経過したところです。

 

 

 

結果、

何かスタッフとトラブったと

言うことでもなく

 

周りから、色んなことを言われたり

少々気持ちが落ち込んでいたようです

 

 

 

 

 

 

 

そのたった２行のメールで

私も改めて考えてみました

 

 

 

 

 

 

 

 

 

みなさんはどうでしょうか？

 

 

 

それは

それぞれの方向性で

何を求めるか・・・

 

 

 

 

一人サロンが

いいとか、悪いとか

スタッフを雇用するのが

いいとか、悪いとか

と言う話ではありません

 

 

 

仕事に何を求めるか

どうビジョンを描くのかは

人それぞれです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

①身体、体力の限界が必ずあると

　思っているので、

　サロン存続のためにも

　（それはお客様のため）

　次なる任せられる人が欲しい

 

②この仕事の楽しさを

　心から誰かに伝えたい

　（私がやってきて本当に良かったと思っているから）

 

③一人での成功より

　同じ志の仲間との成功の方が

　断然、価値があると思っている

 

④お客様だけではなく

　仲間の存在により

　自分の存在価値を感じられる

 

⑤仲間がいるから

　挫けず、頑張れる

 

⑥仲間がいるから

　自分が成長できる

 

 

 

などなど

私は、一人より

スタッフを雇用し

仲間と日々チャレンジすることを

選びました

 

 

 

 

一人の方が

誰にも気を使わず

楽

 

確かにそれもあるとは

思いますし、

スタッフを雇うのは

何かと大変です

 

 

 

だからこそ、

うまくいった時の

喜びは何にも変えられません

 

 

 

私は自分のビジネスライフは

仲間づくりだとも思っています

 

 

 

 

 

そんなことを

オーナーさんの

 

「田中先生は何のために

スタッフと一緒に仕事をしていますか？」

 

 

のメールによって

改めて考え

噛み締めているところです〜〜〜

 

 

 

 

 

20、30、40代に経験した

・エステティックの素晴らしさ

・お客様の存在の有り難さ

・仲間の大切さ

・女性としての幸せ

・仕事とは自己成長できるもの

 

などを大切な仲間に

継承していく・・・

 

 

 

「五十にして天命を知る」

 

 

 

 

そんな感じです

 

 

 

 

 

 

 

 

著書

『スタッフが辞めないサロンづくり』

〜辞めないのにはワケがある〜

 

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https://honto.jp/netstore/pd-book_30845703.html

 

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