名シーンからアイデアを練る
こんにちは。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
アイデアを練るときの一つのやり方ですが「ゴールから考える」というのがあらゆる本に書いてあります。
有名なエピソードが有名マンガ家の浦沢直樹氏はまず「名シーン」から描き始めるというのがあります。
また興行収入が結構凄かった映画「踊る大捜査線」も話の構成は「とにかくレインボーブリッジを封鎖する話にする」という所から構築したらしいです。
私の感覚では音楽でいうと「サビ」から作曲する…て感じかなあと思います。
♪あぁ~わたし~のこ~いは~♪
(青い珊瑚礁)
に向かって全てを構築していくってやり方ですね。
サビをよりサビとして盛り上げる為にその他を固めていくんですね。
「コンセプトに沿ってアイデアを考える」
ってより、もっと具体的なイメージをもってアイデアを構築していく感じじゃないでしょうか?
もしアイデア創出に悩んだときは思い切ってコンセプトを「名シーン」や「曲のサビ」のように具体化しちゃうのも面白いです。
今日もお読みいただきありがとうございます☆
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
アイデアを練るときの一つのやり方ですが「ゴールから考える」というのがあらゆる本に書いてあります。
有名なエピソードが有名マンガ家の浦沢直樹氏はまず「名シーン」から描き始めるというのがあります。
また興行収入が結構凄かった映画「踊る大捜査線」も話の構成は「とにかくレインボーブリッジを封鎖する話にする」という所から構築したらしいです。
私の感覚では音楽でいうと「サビ」から作曲する…て感じかなあと思います。
♪あぁ~わたし~のこ~いは~♪
(青い珊瑚礁)
に向かって全てを構築していくってやり方ですね。
サビをよりサビとして盛り上げる為にその他を固めていくんですね。
「コンセプトに沿ってアイデアを考える」
ってより、もっと具体的なイメージをもってアイデアを構築していく感じじゃないでしょうか?
もしアイデア創出に悩んだときは思い切ってコンセプトを「名シーン」や「曲のサビ」のように具体化しちゃうのも面白いです。
今日もお読みいただきありがとうございます☆
ビジュアルインフォメーション
こんにちは。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
今日は「創造」についてです。
創造する。って特別のことのように思われますが
私は「日常全てがクリエイティブだ!」と熱く
思っています。
どんなビジネスにも創造性があればあるほど楽しいし、人にやくに立つモノがお届けできると思っています。
例えば以前、テレビでも良く取りあげられておりましたがこの方!
もうすごいとしかいいようがない。
私、感動しましたもの…。
「見やすい」「わかりやすい」って人に対する思いやりです。
人々のニーズにちゃんと応えているって事です。
(しかもこの駅構内の案内員さん…自分の業務以外なのに…。)
そういえば、たまに街へ行くとわかりにく看板があったり、看板さえなかったり
「イライラ!」ってすることありません?
「どっちにいったらええねん!」って…。
案内される側も、する側もストレスが少ない方がいいですよね。
そこでこの「ビジュアルインフォメーション!!!!!!」
素敵すぎです。わかりやすすぎです。
「どうやったら上手く案内できるだろう」という切実な想いから
クリエイティブなものが生まれるんですねー。
如何に、世の中のニーズに応えるのか?
は、
如何に普段から創造的に物事を考えることが出来るか、
にかかっているといっても良いと思うのでした。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
今日は「創造」についてです。
創造する。って特別のことのように思われますが
私は「日常全てがクリエイティブだ!」と熱く
思っています。どんなビジネスにも創造性があればあるほど楽しいし、人にやくに立つモノがお届けできると思っています。
例えば以前、テレビでも良く取りあげられておりましたがこの方!
もうすごいとしかいいようがない。
私、感動しましたもの…。
「見やすい」「わかりやすい」って人に対する思いやりです。
人々のニーズにちゃんと応えているって事です。
(しかもこの駅構内の案内員さん…自分の業務以外なのに…。)
そういえば、たまに街へ行くとわかりにく看板があったり、看板さえなかったり
「イライラ!」ってすることありません?
「どっちにいったらええねん!」って…。
案内される側も、する側もストレスが少ない方がいいですよね。
そこでこの「ビジュアルインフォメーション!!!!!!」
素敵すぎです。わかりやすすぎです。
「どうやったら上手く案内できるだろう」という切実な想いから
クリエイティブなものが生まれるんですねー。
如何に、世の中のニーズに応えるのか?
は、
如何に普段から創造的に物事を考えることが出来るか、
にかかっているといっても良いと思うのでした。
「ブログテーマ一覧」をツリー表示にした!
おはようございます。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
実はこのブログ、内容もガンバって書いていこうというのはもちろんなのですが
「見やすい」ブログを目指しています。
なので、「見やすいブログ」を書いてらっしゃる方をみるとついマネしたくなります。
そこで、ブログの記事数がそんなにあるわけではないのですが、読んでいただく方が情報を探しやすいように、
「ブログテーマ一覧」をツリー表示に変えてみました。
いやあ、めっちゃ試行錯誤しましたー。
でも結構、このワタクシ知識はないけど余計な根性
はあります!
仕事をやる上でも
「どうやってやったん!?」と聴かれることが良くありますが
本人はどうやったか説明できない始末…。
「やり方教えて!」と聴かれても
「ええっと、いじりまくってたら出来るよ」
という始末。不親切きわまりない…!
そんな私…
それを反省してブログにやり方を綴っておくことにします。
これでいいのかわかんないけど出来たので私のやった方法を書いておきます。
この方法しか思いつかなかったのですが、もっと良い方法があるかもデス…。
(参考までに)
① フリープラグインに以下の「青色文字」コードを貼り付ける。
<script type="text/javascript">
$(function() {
$('#theme_list li').eq(0).before("<p><u>▼脳ミソ共有*二つの要素</u></p>");
$('#theme_list li').eq(3).before("<p><u>▼チームワーク*大切なこと</u></p>");
$('#theme_list li').eq(7).before("<p>▼<u>1人でも*アイデア創出</u></p>");
$('#theme_list li').eq(10).before("<p>▼<u>いつみ*日々進化</u></p>");
});
</script>
0,とか3,とかいう数字はテーマタイトルにつけた順番です。
どこに▼~ではじまる見出しを置きたいかを指定しています。
② テーマの編集で「罫線」をテーマタイトルの前に付けてツリーっぽく見えるようにする。
┣━「タイトル名」
┗━
「タイトル名」
↑ この2種類で出来ます。
ほんまにこれでいいのか?
…という突っ込みはナシで。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
実はこのブログ、内容もガンバって書いていこうというのはもちろんなのですが
「見やすい」ブログを目指しています。
なので、「見やすいブログ」を書いてらっしゃる方をみるとついマネしたくなります。
そこで、ブログの記事数がそんなにあるわけではないのですが、読んでいただく方が情報を探しやすいように、
「ブログテーマ一覧」をツリー表示に変えてみました。
いやあ、めっちゃ試行錯誤しましたー。
でも結構、このワタクシ知識はないけど余計な根性
はあります!仕事をやる上でも
「どうやってやったん!?」と聴かれることが良くありますが
本人はどうやったか説明できない始末…。
「やり方教えて!」と聴かれても
「ええっと、いじりまくってたら出来るよ」
という始末。不親切きわまりない…!
そんな私…
それを反省してブログにやり方を綴っておくことにします。
これでいいのかわかんないけど出来たので私のやった方法を書いておきます。
この方法しか思いつかなかったのですが、もっと良い方法があるかもデス…。
(参考までに)
① フリープラグインに以下の「青色文字」コードを貼り付ける。
<script type="text/javascript">
$(function() {
$('#theme_list li').eq(0).before("<p><u>▼脳ミソ共有*二つの要素</u></p>");
$('#theme_list li').eq(3).before("<p><u>▼チームワーク*大切なこと</u></p>");
$('#theme_list li').eq(7).before("<p>▼<u>1人でも*アイデア創出</u></p>");
$('#theme_list li').eq(10).before("<p>▼<u>いつみ*日々進化</u></p>");
});
</script>
0,とか3,とかいう数字はテーマタイトルにつけた順番です。
どこに▼~ではじまる見出しを置きたいかを指定しています。
② テーマの編集で「罫線」をテーマタイトルの前に付けてツリーっぽく見えるようにする。
┣━「タイトル名」
┗━
「タイトル名」
↑ この2種類で出来ます。
ほんまにこれでいいのか?
…という突っ込みはナシで。
どうすれば職場の人間関係上手くいく?
こんにちは。
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
今日はアイデア創出の為のチームワークから話を少し拡げて「職場の人間関係」についてです。
結局の所、「職場の人間関係」とか「雰囲気」とか良いに越したことはないですよね。
毎日、長時間過ごす職場の雰囲気が悪かったり、
人間関係こじれてたりすると、
いやなものです。辛いモノです。
アイデア創出のモチベーションが知らない内に落ちているようで嫌な感じさえします。
「ビジネスなんだから感情的になってはいけない、
好き、キライなんていった感情は仕事には関係ない。」
…とよく言いますが、そんな簡単に割り切れるモノでしょうか。
そんな個人的な感覚で業務を妨害してはいけませんし、
人の好き嫌いを態度に出している方を私自身あまり見たことはありません。
でも、表面上なにも問題は起こらなくても、この「すき、きらい」「価値観が違う」といった事が起こす問題は見えない部分で大きいのでは…と思います。
実際、私も20代のころ、職場に上手くいかない人がいました。
価値観が合わない…とでもいいましょうか・・・。
ケンカするまではいきませんが、その人と接することがストレスでなりませんでした。きっと相手さんもそうだったと思います。
私が「脳ミソ共有」に大切なのは「相手に関心を持つこと!」ってうたっておりますが、まあ、この頃の私には無理でした。その人と早くチームが別にならないか…とずっと考えていました。
まあ、そんなときに限ってそうはならないもので…私は色々考えた末、こう考えることにしたのです。
「尊敬するトコを一つ探そう」
今から思えば失礼な話ですが、これは私なりに「その人を受け入れよう」としてたのだと思います。
その結果、その私の苦手な人が、「とても説明上手」なことに気付きました。
私が苦手な業務について質問すれば、余り理解力がない私にも上手に説明してくださるんですね。
私でもわかるような「例え」を用いてちゃんと説明してくださるのです。
素直に「すごいな」と思いました。
もちろん私も頑固だったのでそれでその人の全てを受け入れられたか?
といえばノーですが、私なりにその人と一緒に何かを考えたり、創り上げたりすることに「楽しさ」を感じることが出来るようになったということがあります。
「上手くやっていけるようにしよう」と最初から思うと無理が生じますが、
「尊敬できるところを探す」ということは意外に出来るモノです。
自分が出来ないことをやってくれている…ということに気付けば、
感情的な問題も解消されていくことが多いモノです。
仕事は独りでやっているモノではないという「謙虚さ」があればそういう風に思えるのですね。きっと。
(若い頃の私はスグにはそう、思えなかったんですよね・・・・・未熟でした。)
全ての人間関係がこの方法で上手くいくというわけではないと思いますが、一つのヒントとして書かせていただきました。
今日もお読みくださってありがとうございました☆
脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
今日はアイデア創出の為のチームワークから話を少し拡げて「職場の人間関係」についてです。
結局の所、「職場の人間関係」とか「雰囲気」とか良いに越したことはないですよね。
毎日、長時間過ごす職場の雰囲気が悪かったり、
人間関係こじれてたりすると、
いやなものです。辛いモノです。
アイデア創出のモチベーションが知らない内に落ちているようで嫌な感じさえします。
「ビジネスなんだから感情的になってはいけない、
好き、キライなんていった感情は仕事には関係ない。」
…とよく言いますが、そんな簡単に割り切れるモノでしょうか。
そんな個人的な感覚で業務を妨害してはいけませんし、
人の好き嫌いを態度に出している方を私自身あまり見たことはありません。
でも、表面上なにも問題は起こらなくても、この「すき、きらい」「価値観が違う」といった事が起こす問題は見えない部分で大きいのでは…と思います。
実際、私も20代のころ、職場に上手くいかない人がいました。
価値観が合わない…とでもいいましょうか・・・。
ケンカするまではいきませんが、その人と接することがストレスでなりませんでした。きっと相手さんもそうだったと思います。
私が「脳ミソ共有」に大切なのは「相手に関心を持つこと!」ってうたっておりますが、まあ、この頃の私には無理でした。その人と早くチームが別にならないか…とずっと考えていました。
まあ、そんなときに限ってそうはならないもので…私は色々考えた末、こう考えることにしたのです。
「尊敬するトコを一つ探そう」
今から思えば失礼な話ですが、これは私なりに「その人を受け入れよう」としてたのだと思います。
その結果、その私の苦手な人が、「とても説明上手」なことに気付きました。
私が苦手な業務について質問すれば、余り理解力がない私にも上手に説明してくださるんですね。
私でもわかるような「例え」を用いてちゃんと説明してくださるのです。
素直に「すごいな」と思いました。
もちろん私も頑固だったのでそれでその人の全てを受け入れられたか?
といえばノーですが、私なりにその人と一緒に何かを考えたり、創り上げたりすることに「楽しさ」を感じることが出来るようになったということがあります。
「上手くやっていけるようにしよう」と最初から思うと無理が生じますが、
「尊敬できるところを探す」ということは意外に出来るモノです。
自分が出来ないことをやってくれている…ということに気付けば、
感情的な問題も解消されていくことが多いモノです。
仕事は独りでやっているモノではないという「謙虚さ」があればそういう風に思えるのですね。きっと。
(若い頃の私はスグにはそう、思えなかったんですよね・・・・・未熟でした。)
全ての人間関係がこの方法で上手くいくというわけではないと思いますが、一つのヒントとして書かせていただきました。
今日もお読みくださってありがとうございました☆
依存心に対抗するもの
こんにちは。脳ミソ共有カウンセラーの三河いつみです。
24日の続きを書きたいと思います。
例えば三人で何か一つのゴールに向かって作業しはじめるとします。
すると単独で作業するより他人に対する依存心てものってがムクムクと生まれます。
「綱引き理論」という事を皆様ご存じでしょうか。
先日、プロスポーツのコーチである方の講演のなかで私は知りました。
三人が力を合わせて一本の綱を引いたときと、単独で綱を引かせた方の一人当たりの力量(グラム)を比較すると…
三人で力を合わせた方が小さくなるというデータがあるみたいです。
つまり「ほかの二人に頼っちゃえ」という依存心が底力の発揮を妨げているのですね。
では、この三人が単独で引っ張るときと同じぐらいの力を発揮するにはどうすれば良いか…てことがわかれば「依存心」に対抗するものがわかりますよね。
そうそれは個人が持つ「使命感」なんですね。
しかし、なんの根拠もなくこの使命感を持つってことはなかなか難しいと思います。
私がベンチャー企業にいてチームワークに試行錯誤していた時代、どんな風にこの「依存心」や「使命感」と付き合っていたか…また少しずつ書かせていただこうかな~と思います。
今日もお読みいただきありがとうございます!
24日の続きを書きたいと思います。
例えば三人で何か一つのゴールに向かって作業しはじめるとします。
すると単独で作業するより他人に対する依存心てものってがムクムクと生まれます。
「綱引き理論」という事を皆様ご存じでしょうか。
先日、プロスポーツのコーチである方の講演のなかで私は知りました。
三人が力を合わせて一本の綱を引いたときと、単独で綱を引かせた方の一人当たりの力量(グラム)を比較すると…
三人で力を合わせた方が小さくなるというデータがあるみたいです。
つまり「ほかの二人に頼っちゃえ」という依存心が底力の発揮を妨げているのですね。
では、この三人が単独で引っ張るときと同じぐらいの力を発揮するにはどうすれば良いか…てことがわかれば「依存心」に対抗するものがわかりますよね。
そうそれは個人が持つ「使命感」なんですね。
しかし、なんの根拠もなくこの使命感を持つってことはなかなか難しいと思います。
私がベンチャー企業にいてチームワークに試行錯誤していた時代、どんな風にこの「依存心」や「使命感」と付き合っていたか…また少しずつ書かせていただこうかな~と思います。
今日もお読みいただきありがとうございます!