「人財育成なんでも相談家※」

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）

7月に入りました。

今年も残り半年を切りました。

皆さんは新年にたてた目標に着実に近づいていますか？

植物は種をまいてから、花を咲かすまでに（あるいは実をむ結ぶまでに）半年以上はかかります。

仕事やプライベートの目標も、同じように時間がかかります。

時間がかかるからと言って、行動をしなければ何も変わらない。

そして、行動も闇雲ではなく、うまくいかなかったら改善し再度挑戦することが必要です。

めげずにどんどん動く人が結果をだします。

でも、ちょっと振り返ってみてください。

あなたの目標は、本当に「あなたの幸せのため」のものですか？

誰かと比べていませんか？

人と比べて、その人のようになる必要はないですよね。

性格も資質も価値観も違うんですから。。。。

まずは自己理解

私はこんな価値観とこんな資質を持った、こういう人と理解する。

自己受容

どんな私でも私は私、他人にはなれないと受け入れている。
（開き直りではありません）

自己一致

私にとっての幸せの形は「これ」と知る。

そのための行動をすればいいんだよね。

そんな感じではないでしょうか。

あなたが羨む「あの人」とあなたは別の人。

同じ人にはなれない。

幸せはひとそれぞれ。

とはいえ、目標を持つことは大事。

目標設定が間違っていない？ということです。

他人になることを自分の目標にする必要はありません。

目標設定がまちがっていたら、いつまでたっても成果はでませんから。

ラシャンスでは働く現場を改善するための研修を提供しています。

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*を@に変更願います

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6月も今日で終わります。

半年の振り返りをして、穢れを祓いましょう。

この半年頑張っていろいろあったことでしょう。

神社には行けなくても、家で祓いましょうね～
下の水戸八幡様の写真にむかってください＾＾

いらないものは「手放す」ことが大事なようです。

嫌なこと、手放したいこと紙に書いてびりびりに破いて「さようなら！」しましょう。

明日から残りの半年はきっと素晴らしい日々です＾＾

5月、6月は「介護」と「国家資格キャリアコンサルタント」の更新講習の学びに力を入れていました。

キャリコン講座は7月で残すところ1講座のみです！

先週土曜日は「選ばれる採用面接官になるための講座」を受けていました。

採用に悩む企業様は多い＆若手の離職率が高いですから採用面接は社内で「見よう見まね」「なんとなく良い感じの人を選ぶ」では問題ありです。

専門の学びをしているキャリアコンサルタントに任せたほうが絶対に良いです。

良い人材を採用することが、組織の未来を作ることにつながりますからね。

昨日は弁護士の先生から「合理的配慮が今後の企業にもたらす影響」に関する講座を受けていたのですが、かなり本気の採用選考をしないと、組織では大きなリスクを抱えることになると痛感しました。

それは配慮すべき人を排除することではありません。

組織（従業員）が理解を深め、準備をする必要があるということです。

今後ハラスメント研修にこのことを盛り込もうと思っています。

※「合理的配慮」とは、障害のある人が社会生活を送る上で直面するバリア（障壁）を取り除くため、行政や企業（事業者）に対して求められる個別的な対応のこと。2024年4月から義務化されています。

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水戸の茨城大学にお仕事で伺うのも、10年目です。
それ以前にも、官公庁様の研修や講演で水戸には何度も伺っていますが、仕事だけして帰る。

宿泊しても、早朝散歩に駅前を歩いて水戸東照宮にお参りするくらいでした。

ということもあり、今回は思い切って？前日のあさイチで水戸に入り、しっかりと観光を楽しみました！

ネットで情報収集をしたものの、詳細は駅の「観光案内所」さんに教えていただきました＾＾

①水戸漫遊1日バスフリーきっぷ500円

路線は限定されますが、何度でも乗降可能！

偕楽園、弘道館、博物館など入館が割引になります！

②水戸あじさい祭り開催中！
保和苑は水戸光圀公が愛した庭。苑内に約100種6,000株のあじさいが咲きほこっていました。

夜には蛍も飛ぶそうです。なんと入園料無料。猿回し芸もやっていましたよ。

あじさいとスモークツリー（煙の木）の花のコラボが美しい

祇園寺を経て、水戸八幡宮へ。夏越の祓で茅野輪をくぐり、山あじさいと日本一の大イチョウを楽しみました。

③関東一のスリランカ料理?堪能（キャンディクラウン）

 4種カレーの盛り合わせ

歩き疲れてバス停を探す、やっと見つかったけど40分待つ必要があり、近くのスリランカ料理店に入る。

人生初のスリランカ料理はスパイシーで辛い物大好きな私にぴったり！お店の方もフレンドリーで居心地がよかったです。

後から調べると、日本一美味しいスリランカ料理の呼び声高いとわかりました。

④バスで移動し水戸城跡、水戸藩の大学であった弘道館見学

お堀もあり、とにかく広大な土地。

現在も子どもたちが通っています

⑤宿泊は水戸スーパーホテル

ウエルカムドリンク・温泉・水戸名産の食べ物ありの朝食・安眠の気配り＆スタッフさんのホスピタリティが素晴らしい。

ホテル最寄りの大工町は、毎回バスで通っていたけど、偕楽園まで歩いていける距離とは今回初めて知りました。

⑥翌朝6時から、別雷神社と偕楽園を散歩。

小雨降る中でしたが、楽しめました。

その後しっかり仕事をして、帰りましたよ。

初日は2万歩、2日目は仕事も含めて１万歩歩きました。

心地よい疲労、そして、あじさいと緑に癒されました。

出かける前に、地元で青梅を購入して漬けましたが

水戸で完熟梅を1キロゲットして、また漬けました。

楽しみだなぁ。

自分を労わる癒しの旅でした。

これでまた、しばらく頑張れる！

ご褒美大事＾＾

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昨年秋に購入した深紅のダリアが今年も咲きました。

嬉しくて、何度も何度も顔を見ては「きれいだねぇ」と、めでています＾＾

先日、昭和女子大学の緩利 誠先生のセミナー

「Z世代のダイバーシティ意識の世代間ギャップ～学校教育の変化を踏まえた採用と育 成について～」を受講しました。

以下は私の主観も入っているので、若干ニュアンスが異なるかもしれませんが、備忘録として記します。

緩利(ゆるり)先生は

教育と社会は地続きで、子供（若者）は「社会の写し鏡」であり「未来のプリズム」だとおっしゃっていました。

そして、戦後から日本人は国の方針で教育を受けてきた。

国民の設計書は「学習指導要領」であり、国民の仕様書は「検定教科書」だと。

各世代が「学習指導要領」を元にどのように教育を受けてきたのかなどを「キーワード」と「代表的な言説」でお話をしてくださった。

例えば

A世代：７５才～６６才　戦後復興を支える・高校進学者の急増・つめこみ教育・偏差値・受験競争・大学紛争・享楽的・反抗的・退廃的　などなど

「学習指導要領」は１０年ごとに改定されるので、６０才～５６才、５５才～４６才・・・・というように、２５才～１６才までを時系列に伺い、妙に納得しました。

国家戦略の教育結果、子供は育っている。

４５才～３６才の「ゆとり世代」が終わった後は学力の低下が問題になりましたが、それもそのはず。。。。

A世代：７５才～６６才の人たちは戦後の復興のために「２４時間戦う」戦士です。

働き方改革、DEI（ダイバーシティ＆インクルージョン）が当然で、タイパコスパ重視な若者と話が合わない・考えていることがわからないのも当たり前かもしれませんね。

だからこそ、対話が必要です。

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小冊子を出版していただきました＾＾

「風通しの良い職場を創る 中小企業のハラスメント対策」

【目次】

Ⅰ 職場のハラスメントを防止しよう
　1．職場のハラスメントとは
　2．職場のハラスメントがもたらす影響
　3．職場のハラスメントの増加傾向
Ⅱ ハラスメント防止の法的義務
　1．ハラスメント防止法
　2．改正・範囲拡大
　3．ハラスメント対策の難しさ
Ⅲ セクシュアル・ハラスメントとは
　１．セクシュアル・ハラスメントの定義と注意点
　２．セクハラ２つの形態
　３．セクハラ具体例
　４．その他セクハラ関連のハラスメント
　５．セクハラ事例検討
Ⅳ パワーハラスメントとは
　１．パワーハラスメントの定義
　２．パワハラになる言動
　３．職場のパワハラ行為6類型
　４．パワハラ事例検討
　５．パワハラ賠償リスク
　６．最近のパワハラ傾向
　７．従来の企業文化（昭和世代）と若手のギャップ
　８．部下（受け手）側の問題
　９．上司・部下（受け手側）双方の問題
Ⅴ 風通しの良い職場にするために
　１．職場として実施すること
　２． 労働者が注意すべきこと
　３．ハラスメント相談を受けたときの禁句とNG行動
　４． ハラスメント相談を受けたときの推奨する言動
　5．アサーティブ・コミュニケーションのススメ
　6． 管理職向けパワハラチェック
　7．絶対NG！　パワハラにあたる言語例
Ⅵ 最後に

****

４８ページで４４０円です。

「中小企業の」と記載されていますが、大企業でもやっていただきたい対策は同じです。

「風通しの良い職場を創る 中小企業のハラスメント対策」

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前回の投稿から２０日経過してしまいました💦

前回のブログはこちら↓

14年後2040年には高齢者数がピークになります！今から何をしますか？

介護講座の授業も明日の「認知症介護基礎」で24時間受講終了します。

介護の基礎理解から介護保険のしくみ、障害の基礎理解、口腔ケア、移動・移乗（ベットから車いすに移ったり、体位を変えたりですね）、排泄支援、入浴清潔保持 などなど、普段の生活では想像できないことを沢山の学びをしました。

（誰でも年はとるし、病気にもなるのにね💦）

特に実習は「頭では分かっているつもりでも、やってみるとできない」パターンが多い。

力を入れなくても、ボディメカニズムを学べば

身体の大きな人もお世話できることがわかりました。

また、私が普段の研修でも実施している「ロールプレイング」役割を演じるというワークですね。

私の研修では「上司役」「部下役」で役割を演じますが、介護研修では（体の動かない・あるいは認知症の）利用者さんを演じます。

右半身の麻痺がある利用者さんになりきってケアされると、気持ちが痛いほどわかるんです。

多分こんな気持で、こう言ってほしい、これはいやだ、こうしてほしい、と望んでいるんだろうな。と。

利用者さんになりきってお世話を受けたら、介護者にフィードバックすることも、とても大事だと感じました。

なぜなら、高齢者さんは思っていても言えない（我慢している・言葉が出ない）場合も多いからです。

そうすると、怒ったり暴れたりということもあるかもしれないと思います。

研修受講期間、研修施設で介護や障害に関する本をたくさんお借りして拝読しました（21冊）。

その中で、とくに良いと感じたのがこの本！

マンガでわかる！認知症の人が見ている世界３

「認知症の不可解な言動が、どんな仕組みで、どんな順番で起こるか予想できる本です。
次に起こる症状を事前に予測できれば、介護者は心構えができ混乱せずにすみますし、スムーズに対策を講じることもできます。
本書では、介護の達人である理学療法士の川畑智氏が行う「病状の進行を予測し事前に対策を講じる介護の極意『先回りケア』」をマンガでわかりやすく紹介します。
認知症の病状の進み方や心理の変化や、それに先んじて対応する方法を学べる、深く実践的で、家庭でも役立つ知識が満載の認知症マンガの決定版です。」（アマゾン書評より）

３冊セットで、すべて読みましたがこの「3」が最も役に立つと私は感じました。ポイントは「先回りケア」です。

（さっそく購入しました！）

先回りできれば、認知症の進行を食い止めることもできます。そうなんですよ、家族や介護者の関わり方で認知症の進行をくい止めることもできるんです！ということは逆もまた真なり。

今後、私自身が介護にどのように関わるかはわかりません。

でも、生きる上で必要な知識だと感じています。

ビジネスケアラーの支援もしたいし、介護のお仕事をする方々の支援もできたら嬉しいです。

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５月になりました。

緑が鮮やかで、爽やかな季節。

介護の授業を１８時間受講しました。

残りは２４時間。

半分近く終えたところで、いろいろと感じるところがあります。

2025年の日本の65歳以上・高齢者人口は、約3,619万人〜3,657万人と推定され、総人口の約29.4％（約3人に1人）を占め過去最高を更新。

特に、第一次ベビーブームの「団塊の世代」が75歳以上の後期高齢者となり、2,180万人規模に達する「2025年問題」が深刻化。（統計局データ参照）

更には2040年には「団塊ジュニア」が65歳以上になり、高齢者人口がピークになるという推計が出ています。

2040年。

皆さんはいくつですか？私は確実に何らかの形で介護のお世話になっていると思います。

現状でさえ高齢者数に対して、介護者の人数は不足している。2024年にはどうなっているでしょうか。

今から個人個人で考えて、できることはしておきたいですね。備えあれば憂いなしですから。

ビジネスケアラーも増えています。

仕事と介護の両立支援も取り組むべき課題です。

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昨日、東京中目黒で開催された「価値観が広がる出会いと学び。女性の未来を共に考える場／　UNVEILｰアンヴェイルｰ Vol.１」に参加しました。

あなたは「本当の自分」で生きていますか？

という問いかけが、本イベントのコンセプト。

「女性はサポート役」
「母親が子どもの看病をするべき」

私たち「女性」は無意識に「社会の“思い込み”というベールをまとって生きている」＝アンコンシャスバイアス（非合理的な思い込み）ですね。

UNVEILｰアンヴェイルとは「ベールを脱ぐ」「隠れていたものを明らかにする」という意味だそうです。

地方都市に女性活躍推進研修に伺うと、女性の「〇〇であるべき」が、まだまだ強いことを感じます。

都市部は変わってきましたね、特に私の周りの50代女性は変化しているなぁと、頼もしく感じます。

今回私は第一部「青木さやかさんのトークショー」に参加しました！

青木さんも、若いころからずっと「キレキャラ」という自分の役割を演じてきたそうです。それが辛くても周囲から求められるのでやめられなかったと。

今は病気や私生活のことを自己開示して（ベールを脱いで）楽になったというお話を伺いました。

青木さやかさん、美しくてたおやか。

トークもさすがにプロでした！見習いたいところがたくさんありました。

握手＆ツーショット写真も撮っていただきました＾＾

今回お誘いくださったのは、日本プロフェッショナル講師協会のお友達＾＾ありがとうございました。

そして、そこで繋がれた方々もとても素敵な面々でした。

主催の内田優さん、司会と青木さんへのインタビューもこなすマルチぶり！

自分らしく生きることを大事にしつつ

自分らしく在りたい人をサポートして行きたいと、強く感じました。

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高市さんが当選し「働いて、働いて、働いて～」という有名な発言をしてから半年。

あの発言を聞いたときには「何ということを！働き方改革に逆行するようなことをおっしゃるとは！Σ（・□・；）」と驚きました。

ところが！

先日、ワーク・ライフバランスの小室淑恵さんのセミナーを受講し、上記の高市さんの発言で世の中の注目度が高まり、いままで勉強不足だった（失礼！）政治家の皆様が真剣に労働法を学び、働く現場状況は良くなっているということを知りました。

そもそも「働きたい人もいるのに、一律働くなと言うのはおかしい」という意見が多かったようですが、労働時間の上限緩和を希望していっるのは0.1％で、理由は「給料を増やしたいから」というものであったそうです。

確かに私も研修先でそういうお話を何度も聞いています。

残業手当が無くなってしまうと、生活が苦しいと。

多くは仕事が好きで、働きたいのではないのです。

完全にライスワークですね（食べるために働く）。

真の働き方改革が進めば、労働時間を減らして給与は下がらない（むしろ上がる）。

現に成果が出ている組織もたくさんあります。

子育て中の女性も、シニア層も、ビジネスケアラーも、全ての人が働きやすい環境を整備することが急務ですよね。

高市さんは夫の介護をしながら、激務に向き合っています。

（夫の山本拓元衆議院議員は2025年に脳梗塞で倒れ右半身麻痺と車椅子生活。高市氏は帰宅後に食事の介助や入浴介助を1人でしているとのこと）

とても素晴らしいことですが、そんな働き方が長く続くとは思えません。

ぜひぜひ人の手を借りてほしいです！

それが、子育てや介護をワンオペで苦しむ方々のロールモデルになると思います。

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心の学びをしていると、いろいろな気づきがあります。

「心のメッセージを聴く」池見陽著（講談社現代新書）を読んでいるのですがフロイトの観察に以下がありました。

「患者がアタマで考えたことだけを話したり、感情に触れないように話しているときは無意識な防衛である。実際に感じている実感にふれないと治療は難航する」

凄くわかる。。。防衛しているときには、やたらと雄弁によどみなく話す気がする。

「心の実感を感じることが自己実現や、成長にとって必要なことである」とも。

※実感とは感情の言語化であり、「無意識」の領域に隠された感情、欲求、トラウマなどを、意識の表面に浮上させ、体験として再認識すること（フロイト）

（例えば「嬉しい」という感情１つでも、体験は人により異なるし、大きさのスケールも言語化して「実感」を語らないと真実はわからない。と書いていて「やばい」という表現は正にそうだと思いました。）

周囲を見渡してみると多くのビジネスパーソンは仕事の場ではもちろん、プライベートでも感情を言語化しない人は多いよね、特に男性に多いように感じます。

感情がわからない人も多くいるんですよね。

例えば

①「納期を守ってくれないとだめだ、困るよ」は感情でなく状況。

②「納期を守ってくれないと、お客様に迷惑がかかりそうで心配」「あなたの評価が下がるのではないかと不安になる」が感情です。

あなたが納期を守らなかったときに、①②どちらで言われたら響きますか？

私は②の相手の感情が感じられるものが響きます。

人は感情の生き物だから、感情に触れると心が動く。

状況と感情の違いがわからない人が多いと書きましたが

これは、幼少期からの体験と感情を表すトレーニングによるもののようです。

大人になってからでもトレーニングで感情を表現できるようになります。

本音で語れる安全で安心な場所、それはコーチングやカウンセリングで得ることができます。

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