起業とか新しいサービスとか
何か新しいチャレンジをしようとすると
「そんなことをして大丈夫？」
「失敗したらどうするの？」
「こういうときどうするつもりなの？」
そんな周囲の親切心やら心配心やらで
行動が止まりそうになることって
よくあると思います。
会社でもよくそういうことがあって
「さんざん新しいことをやろうって言ってたのに
いざやろうとしたときに何で協力してくれないの」
と悲しんだり怒ったりしていました。笑
でも思ったんです。
新しいことをやるときに
それを止めようとする反発勢力があるのは
必然だと。
立場上、心配したりリスク管理をしなきゃいけない人もいるし
知覚外のことには何でも拒否反応を示す人はいるものだし
新しいことが不安なのは誰だって同じ。
だからもう、それは起こりうることとして
心構えしておくことにしました。
つまり、
「新しいことを始めるときに反対されることがあったとしても
それは当然だし想定内」
「そこをどう説得するか対策しておけばいい」
というふうに考えるようにして
悲しんだり怒ったり、
いちいち心をかき乱されることをやめたんです。
周りを説得するために、どう行動すべきかだけ考える。
あとは自分の行動に集中する。
そういうものだと思ってしまえば
感情に振り回されて行動できなくなることも
あまりありません。
新しいことを始めるときは
誰だってエネルギーを使うもの。
感情にエネルギーを浪費するのではなく
行動だけにエネルギーを注ぐことが
新しいことを始めるときに、うまくいくコツかなって思います。
何か新しいチャレンジをしようとすると
「そんなことをして大丈夫？」
「失敗したらどうするの？」
「こういうときどうするつもりなの？」
そんな周囲の親切心やら心配心やらで
行動が止まりそうになることって
よくあると思います。
会社でもよくそういうことがあって
「さんざん新しいことをやろうって言ってたのに
いざやろうとしたときに何で協力してくれないの」
と悲しんだり怒ったりしていました。笑
でも思ったんです。
新しいことをやるときに
それを止めようとする反発勢力があるのは
必然だと。
立場上、心配したりリスク管理をしなきゃいけない人もいるし
知覚外のことには何でも拒否反応を示す人はいるものだし
新しいことが不安なのは誰だって同じ。
だからもう、それは起こりうることとして
心構えしておくことにしました。
つまり、
「新しいことを始めるときに反対されることがあったとしても
それは当然だし想定内」
「そこをどう説得するか対策しておけばいい」
というふうに考えるようにして
悲しんだり怒ったり、
いちいち心をかき乱されることをやめたんです。
周りを説得するために、どう行動すべきかだけ考える。
あとは自分の行動に集中する。
そういうものだと思ってしまえば
感情に振り回されて行動できなくなることも
あまりありません。
新しいことを始めるときは
誰だってエネルギーを使うもの。
感情にエネルギーを浪費するのではなく
行動だけにエネルギーを注ぐことが
新しいことを始めるときに、うまくいくコツかなって思います。
