お元気様です ＹＫＣコンサルトです
今日のテーマ
▶スキル習得の落とし穴
管理職研修のご依頼の多くは「マネジメントスキル」です
まぁ これは管理職研修に限らずですが、
人事総務が年度計画の遂行を重視していることが背景にあり、研修の達成率が、彼らの評価指標になっているから、手っ取り早く身になるものをテーマにするのだと思います
でも、本当にそれだけでいいのでしょうか？
「うちは違う」と言われる企業もありますが、
実際には研修直後のアンケート結果をもとに実施の成功度を測り、
それを“定着率”と呼んでしまっているケースが少なくありません
スキルは「使ってこそ」
スキルを得たら、それを使う場面が日常に必要です
免許証を取っても車に乗らなければペーパードライバー
いざ運転が必要になったときに「できない」のでは意味がありません
マネジメントスキルの中でも、たとえば「コーチング的関わり」
これを研修で学んでも、現場でその場面がない、あるいは自分で作らなければ、
せっかくの学びが“もったいない”ものになってしまいますね
現場改善も同じ
整理・整頓・清掃を学んでも、自分のスタイルを変えなければ、職場も自宅も変化しません。 「知っている」だけでは、現場は動かないのです。
だから、私の研修には「宿題」があります
半年後、1年後のフォローアップまでに実践すること意識させる
焼け石に水かもしれませんが、1つでも根本解決につながるよう、
スキルを「使える力」に変えていってほしいと思っています
日々感謝日々精進
息子は大学の時に「介護福祉士」の資格を取っていました
本来は幼児教育・児童教育が専門ですが・・・
入社した会社には
介護施設のグループ会社もあり
そちらに人手が足りず
長年勤めていた会社から転属となりました
上司から「余計な資格を持ってたね」と
息子を転属させる悔しさを表現されたそうです
本人も青天の霹靂
それもそのはず、介護福祉士と言っても
資格があるだけのペーパードライバー
ゆえに、外から見る世界と
中に入って気づくことのギャップに
日々大変そうです
この経験が今後に活かされますように・・・
今日も一日元気にハッピーに
ＹＫＣコンサルトへの個別相談
山陰パワーアップセミナーはこちら
↓
心と身体の学びで自分の人生を彩り豊かに
「山陰パワーアップセミナー」７期生募集
私の紹介動画はこちら（２分）
