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あげまんと言われるその秘訣は?
おこがましいですが、
「あげまん」
だと言われることがあります。
~あげまん~
一緒にいる男性の運気を上げる女性を指す言葉。
(wikipediaより)
ちなみに、小学校低学年の時、
おっとりしていた私は足が遅く、
からかわれっ子だったので、
ゆかちゃんのいるチームは運動会で負けると、
疫病神扱いされていましたけどね(笑)
子供って残酷ですね。
だから、この時のイメージが、
大人になってもずっとあって、
「自分なんて」っていう風に、
ずっと思ってきました。
あんまり意識していなかったですが、
そんな、
「場」の巻き込み力を教えて欲しい!
とおっしゃっていただいたので、
今日は、
そのことについて書きます。
<ここ1・2年で関わった人が昇進した例>
・元上司:経営役職へ昇進(今年2名)
・元部下:役職者へ昇進
・一緒に仕事した部下だった先輩:役職者へ昇進
・サポートしていた現地法人部門責任者:社長へ昇進
・元上司:日本・海外の関連会社社長へ昇進(3名)
・PJなどで関わった先輩:経営役職へ昇進(今年大量にいた)
・会社でグループを作っている鉄道の会の先輩たち
→経営役職に昇進(2名、役職昇進は例年誰かしら1名はいる)
みんなすごいですね。。
目立つ人と仕事してたんでしょ、
って言われたらそれまでなんですけど、
特に、距離が近しい人が、
経営層に昇進しているケースが非常に多く、
会社は違えど、
パートナーも春に経営幹部に昇進しました。
ちょっと変わった、
逆のケースもあります。
私の今の上司(経営役職)が、
ここだけの話、
めちゃんこ上層&部下の多面評価が悪いんです笑
でも、その職位で持ちこたえています。
新しいケースだな〜と思います。
その方達と、
どんな交流をしていたかを考えてみると、
共通していたのは、
熱い思いを、
そのまま包み隠さず話す
こと、です。
書くと、
とても簡単なことじゃん!
って感じなのですが。
特に、
組織の中にいると、
本音で話をしたり、
正しいことを正しいと口にしたり、
笑われてしまうかもしれないくらい熱い思いを話したり、
そんなことって、
躊躇してしまうこと、多いと思うのです。
私は今やもう、
どこでも基本的に熱い想いダダ漏れで生きてますので、
会社内であっても、
誰が相手でも、
それこそ社長だったり、
グループ会社全体が集まる、
責任者会議の場であっても、
何か、正しいと思うことを発言することに、
ひるむことはありません。
それは、
生意気だから、というよりも、
「思いは、適切に伝えれば、伝わるし、
共鳴しあえるもの」
という思いがあるから、
だと思います。
もともと、怖くて発言できないタイプでした。
当然、人はどんな思いを持つのも、
理解できない考えがあるのも、
自由だと思っています。
でも。
その人が、
魂を震わせるくらい、
熱い思い、
本音、
こうしたらいいと思うんだ・・・という気持ち。
そういった思いは、
口にすればするほど、
ストーリーとなって、
相手の意識の深いところに突き刺さり、
染み渡っていきます。
私は、
長い間、人が怖くて、
本音を言うことができませんでした。
でも、コーチングに出会い、
心理学に出会い、
安心できる場所で全てを口にし始めた瞬間から、
自分の思いを全部表に出せるようになったら、
自分の中のわだかまりや、
心のささくれが全て取れたかのようになって、
人がなんと言うか、
どう思っても、
基本的には自由だから、と、
流せるようになりました。
自分の心が、
抑えていたものがなくなって、
全部出せた!
出していいんだ!
と安心できたから、
感覚がひらけていったのだと思います。
それがわかってから、
「何があっても、自分は大丈夫なんだ」
と言う確信があります。
(なんとかなるし、と言う、開き直り!?)
その思いで、
人と向き合うので、
基本的に信じることができるようになりました。
なので、
バカにされるかもしれない、
茶化されるかもしれない、
否定されるかもしれない、
と以前は思っていたような、
自分の壮大な考えも
「私はこうしたい・・・なぜなら・・・」
と、
自分の言葉で話をできるようになりました。
そんな風に発言していると、
上司や社長、先輩たちから、
「何かを決めたいときは話したくなる」
といって、相談に来られたり、
「お前なら、この時どうする?」
と、私は社長ではないのに
社長が直面している経営課題についての、
意見を求められたりするようになりました。
そこから、
お互いに熱い思いが引っ張り出されあって、
「こんな風になれたらいいよね!」と、
もうビールでも乾杯したくなるような思いになれたり、
厳しい状態に置かれていても、
お互いの課題を共有しあえるので、
「そうはいってもみんなで頑張りたいよね」
と、本音を共有できるので、
つながりの中で仕事ができている安心感を得られたりします。
経営者や管理者などのように、
意思決定をする人は、
常に判断を求められ、
とても孤独です。
そんな時、
自分と同じ熱い思いを持った人に、
共感してほしい
と言うのが、
あるのだと思います。
無理して共感しているわけではなく、
真剣な人の思いは、
伝わってきて、
自分の中からも同じように真剣な思いが、
引っ張り出されてくる感覚があるのです。
それは、
「自分の情熱の源泉を
明確にしているから」。
お互い描いている、
こうだったらいいよね~
こうなりたい!
こう言うこと大事にしたい!
と言う、
ビジョンの重なりを実感できるのです。
だから、
自分の情熱が、
相手の情熱に共鳴し、
自分の言葉で思いを語ると共感しあえ、
立場を超えて、
同士のようになれる思いがしています。
相手のためだけを考えた行為ではなく、
自分もまた、相手に影響されて、
熱くなりたい気持ちがある。
そんな人が一人、二人、と、
周りにいると、
人は、立ち直りが早くなったり、
一人だったら消えかけていた思いも、
消すことなく、
灯し続けられるのだともいます。
そんな風に接してきた、
一緒に戦ってきた人たちが、
熱い思いのまま、
みんなステップアップしていくのは、
必然だったと思います。
自分の思いを熱く語り合う関係・場所を作る。
「あげまん」と言うことの秘訣を書くとするならば、
このこと以外、答えはないなと思います。
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