起業家のミカタ、

ライティングコンサルタントのシカタです。

毎度どうも。

実は昨年、
私は適応障害になった。

（今は寛解）

心の問題、悩みの大半が
人間関係だと言われるが、
私が適応障害になった理由も
やはり人間関係だった。

昨年の適応障害の原因となった

人間関係を観察し、

改めて

自分の心を壊す要素が何なのかがわかった。

人間関係の悩みでよく耳にする、

マウントをとられる

嫌味を言われる

圧が強い（きつい口調で言われる）

などは

私の場合はあまり大きな問題ではない。

もちろん不快ではあるが。

マウントとったり、

嫌味を言ったり、

圧が強かったりするのは

大抵自信のなさから来るものだ。

こうでもしないと

自分の存在は認められないのではないか

という潜在的な怯えからの行動だと

私は考えている。

だから

不快ではあるが

私の心を壊すまでには至らない。

マウントや嫌味や圧の強さよりも

私が受け入れられない、

辛いことは

自分の主義を曲げなければならないこと。

昨年で言えば

「もっとお客さんの不安を煽らなきゃ」

とアドバイスされたことだ。

アドバイスをしてきた人は

かなり売上成績がよかった。

だからこそ

私に自分のやり方を教えてくれたのだろう。

その人にとっては

恐らくだが、

親切心からのアドバイスだと思う。

確かに

不安を煽れば売れるかもしれない。

が、やりたくない。

いろんな考え方があるだろうが、

私は

不安を煽って売るのは

あまりキレイな商売の仕方ではない

と思っている。

欲しい。だから買う。

必要。だから買う。

そう思って買ってもらうのが

私の思うキレイな商売だ。

相手が

不必要だと思い込んでいるが実は必要

という場合も多々あるので

その人にとって必要であることに

気付いてもらえるように伝えることはある。

が、

「○○がないと××で困りますよ！」

「○○がないと大変ですよ！」

みたいなことは言いたくない。

不安を煽りたくない。

自分だけでもキレイな商売をしよう

と

しばらくは頑張ってみたが、

不安を煽っている様子を

毎日見ているうちに適応障害になってしまい、

結果、退職した。

過去にも

自分の主義にそぐわないことを理由に

仕事を辞めたことがある。

この職場は

仲間を大事にしない職場だった。

そこがどうしても許せなかった。

だから、

仕事自体は好きだったが辞めてしまった。

自分の主義にそぐわないからって

仕事辞めるなんて

子どもっぽいかもしれない。

けれど、

どうしても許せない、

いや許さないのだ。私の心が。

マウントや嫌味、圧の強さなら

不快に思いながらも受け流せる。

「あ、私をサンドバッグにしたいのね」

と受け流せる。

「サンドバッグにしたいなら受けてやろうじゃないの」

と笑い飛ばすことも、まあ出来なくはない。

が、

主義は曲げられない。

受け流せない。

子どもっぽいけど、そういう大人だ私は。

『そういう大人』の私と

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