知っておきたい順番
夫婦単位から、世界的規模のグループまで、
目標を追求していく過程は共通している。
この過程は4つの段階で成り立つ。
↓↓↓
1段階:導入・目標設定 の段階
新しい目標を設定して、それに皆が同意をするとき。
興奮、あるいは幸福感があるのがこの段階での特徴。
グループの誰かが素晴らしいアイディアを提案した時、
とってもワクワクした気持ちになる・・・。
しかし、いつしかそのアイディアは棚上げになり、
お蔵入りになってしまったりすることもしばしば。。。
2段階:抵抗と確認の段階
グループのメンバーは新しい目標を達成させる為に
生じる変化に対して、不安を抱く。
グループそのものが変化に抵抗する要素を持っている
場合もあるが、リーダーが真剣に取り組むのかどうか?
の様子を見るだけの時もある。。。
この段階では、メンバーはアイディア、時期、費用などを
受け入れるかどうか、グループとしての意向に疑問を
投げかける。(あるいはそのアイディアが上手くいかない
理由を持ち出してくる事もある^^;)
3段階:生産段階
この段階で初めてグループは仕事に取り掛かる^^
抵抗と確認の段階を通り過ぎると、予定表が決まり、
責任分担も決まり、次回のミーティングの日程も決める
ことが出来る。(仕事を終わらせるのに必要な手順は
この段階で全て決まる^^!)
4段階:終了段階であり、プロジェクトが完了した時。
もしも、強引に導入段階から一気に生産段階へ
事を運ぼうとすると、グループの誰かが必ず
抵抗・確認の段階に後戻りしようとする。
やはり、スムーズに事を進めたいのなら、
きちんとグループの気持ちを汲み取り、
共通目標に達するまでの諸段階を、
丁寧にたどっていかなければいけない。
グループが通過する過程を十分認識
しておけば、自分の努力の成果も上がり、
反対するメンバーに対して、寛容な気持ちを
持つことが出来る^^
きちんと抵抗・確認段階が終われば、
グループは仕事に取り掛かるもの。。。
そのときには、めっちゃ強い絆で結ばれた、
めっちゃ熱いグループになっているはず^^!