こんにちは
だてりゅうほうです^^
昨日、僕が元々経営していた鍼灸院の院長と
かなり久しぶりに会って
年内の報告を聞いていました^^
「奈良県 小児鍼」
と検索したらトップに出るような
鍼灸院です。
元々は僕が経営にあれこれ
アドバイスしていた時期もあったのですが
ある時ふと
「あ、この院の成長の邪魔してるの俺だわ」
ってことに気づき
それから一切、経営方針などに関して
口出しをすることを辞めました。
これって最初は寂しいんですよね〜〜〜
けど今だから分かります。
これが
【経営者とビジネスオーナーの違い】
なんです。
いつまでも干渉して
《俺がいないとダメだろ？》
のスタイルを辞められないのが
経営者
《相手の存在を120％信用して任せる》
スタイルが
ビジネスオーナー
僕はありがたいことに
彼の存在のお陰で
２０代でビジネスオーナーの感覚を
手に入れることが出来たのです。
今でも彼には感謝してもしきれません。
そんな彼の話しを
お昼の喫茶店でお茶をしながら
１時間４０分くらい話しを聞いて
終了
ま〜
あっさりしたもんです（笑）
お互い子供が小さいので
夜遅くなりたいくない
ただそれだけの理由でしたが
それで良いんです。
長くダラダラ
酒を入れて話したところで
僕から彼に伝えられることなんてなくて
彼がキラキラした目をしながら
院と共に自分が成長している話を
聴けるだけで十分なんです^^
これを読んでくださってる方は
自営業の方もいらっしゃると思います。
あなたは部下に全ての仕事を
任せられていますか？？
自分がいないとダメと
心のどこかで感じてませんか？
経営者を突き通すならば
それも良いかもしれませんが
ビジネスオーナーという生き方は
その先にはありませんのでご注意ください。
今日は珍しく
経営の話をしてみました^^
参考になれば光栄です。
だてりゅうほう
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