新規獲得 つまり営業の担当者を決めなさいと
管理者以外でとのお達しが来た。
新年度の新しい何かの方針か？
役職とかじゃなく 手当て無し
新規獲得担当 係りか？
現場で働いている人は、どの時間費やすの？
残業？
現在進行中の案件 契約終了とかの把握もしないとならないから かなり情報通になってないとならない
スタッフの意識改革らしい
つまり 介護現場だけじゃなく 営業をしろ
その営業方法のアイディアを考えて
新規獲得しろってことだね
前の会社は、営業職がいたから この人達の専属の仕事だった。
コロコロ変わってたけど
営業の予算は、有ったってことだね
営業部署があったんだもの
でも施設だからで 居宅系は、してなかったのかもしれない
と 気が付く
でも転職して営業来ないから
無いのかも
居宅から施設は紹介パターンは、有るはずだもの
今は、コロナ禍で施設がどこも満床みたいで
逆に老健とかに空きがある時もあり驚く
居宅の営業は、同業者と顔見知りになって 信頼得て 紹介して貰う
特に包括から回して貰う方だよね？
居宅を知らなかったし 営業は、したこと無い
紹介してくださいとお願いすることは、有るけど 営業周りやパンフレットをあちこち配るとかは、して無い
そのパンフレットは、雛形があり 自分達で写真とか地図とかはめ込んだり
ええ 管理者様は、パソコン苦手なので 私が最初かなり手伝ったよ
挿入方法知らないんだもん
画素数とか切り取りとか加工も必要なときもある
写り込みとか有るので
そのくらいは、私は、出来るから
こだわり出すと 時間があっという間にすぎちゃう手間隙かかるものだけど 嫌いじゃない
居宅系は、コロナ禍で満員じゃないから 定員割れしてる
管理者以外のスタッフに係を付けさせ 介護職も営業しろとのいみ
私は、最初に結構書類作成とか セールストーク出来るように 特徴とか売りとか まとめたりしたし
介護保険を知らない人に説明する為に 自分のためだったけど
分からなかったからまとめた
最初 その係り 私にと話が来たけど
働いている月の日数が少ない人間の仕事を増やされたら困るから お断りしました。
ケアマネがやれとの文章は、無かったから
勤務日数が多い人に決まった。
良かった 良かった
営業の課長から電話が来るはずだもの
この方は、せっかちで電話を取って 挨拶して いきなり利用者さんの人数何人？と聞いてくる。
咄嗟に聞かれると 出てこないよ
今週で終わりだけど 再来週には、新規が来るとか退院日いつ？と聞いてくる人で 知ってても咄嗟に言えない時もある
現状把握は、してるから あなたがするのが一番と言われたけど
それだと意識改革になら無いから
当然 任命されたかたに説明するのは、管理者様ね
売上予測金額が出せない人は、この方のために努力してくださいね
何％売上上げろとか 目標を立てられそうなので
数字出さなきゃならないからね
新しいチラシを使えとメールで見てたんだけど(見出しで分かるから)印刷してない事が分かって 出掛ける直前に印刷した。
やっぱり管理者様は、やる気がないんだと理解したから
絶対に私は、担当になら無い
担当になった人を手伝うことは、するけどね。
辞めるまでの期間限定だけど
あ でも こういうの 偉い人が思い付きで 始めて 偉い人が居なくなったり
気持ちが薄れたり やってみたけど効果現れず
自然消滅するパターンと私は、予測しております。
振り回さないで欲しい
担当手当て付けたら 手を上げる人出ると思うよ
私は、辞めるし 管理者様と話をする時間が増えるからしない