例えば、迷路では「どこから入るか?」と言う「入口」より、「どうやって脱出するか」と言う「出口」の方が大切。

 

ビジネスや普段の生活でも、物事を始めようとする「入口」に気を使う事も多い。

 

しかし、「いかに完成させるか」「以下に次につなげるか」と言う「出口」も大切なのだ。

 

 

 

 

※スタートアップベンチャー企業の売上10億円、30億円、100億円の「成長の壁」を突破し、上場準備IPO)へ。「マーケティング」「資金調達・資金繰り」「組織化・構造化」をバランス良く経営する「経営の見える化」(MVメソッド)を活用する経営マエストロのブログの「勇気の出る言葉」シリーズです。次回の記事もお楽しみに!

例えば、「暖簾分け」は、師匠が弟子の事を認め、自分の店の屋号を使うことを許す。

 

それは、単に師匠の技術を受け継ぐことだけではなく、信用や商売に対する姿勢なども受け継ぎ、さらに工夫を重ね、独自の価値を生み出して行く。

 

ビジネスや普段の生活でも、先人のやり方を受け継ぐには「技術」だけでなく、「精神面」「気持ち」も引き継ぐ必要がある。そして、それにとどまらず、自らの努力をプラスして行くことで、新たな価値を生み出して行くのだ。

 

 

 

 

※スタートアップベンチャー企業の売上10億円、30億円、100億円の「成長の壁」を突破し、上場準備IPO)へ。「マーケティング」「資金調達・資金繰り」「組織化・構造化」をバランス良く経営する「経営の見える化」(MVメソッド)を活用する経営マエストロのブログの「勇気の出る言葉」シリーズです。次回の記事もお楽しみに!

例えば、プロ野球で「ベテラン」は、落ち着いたプレーで安心感がある。

 

一方で、「ベテラン頼み」だけになると、若手の成長が鈍ったり、怪我などで抜けた時の穴が大きい過ぎる。

 

ビジネスや普段の生活でも、努力し経験を積むことは大きな力となるが、それに固執し過ぎると変化に対応できなくなる。「経験」も「挑戦」も両方大切なのだ。

 

 

 

 

 

※スタートアップベンチャー企業の売上10億円、30億円、100億円の「成長の壁」を突破し、上場準備IPO)へ。「マーケティング」「資金調達・資金繰り」「組織化・構造化」をバランス良く経営する「経営の見える化」(MVメソッド)を活用する経営マエストロのブログの「勇気の出る言葉」シリーズです。次回の記事もお楽しみに!