「アイツは何回言ってもわからない」とか。

「他のヤツは1回言えばできるのに」とか言うリーダーがときどきおられます。

でもね。

それって。

「1回言えばわかるはず」

と考えすぎではないか、と思うのです。

「そんなの常識でしょ」

というのも同じです。

本当にそれって常識なんでしょうか。1回言えばわかるのでしょうか。

もしそれが。あなたが決めた常識だったらどうでしょう？

もしそれが。普通は10回くらい言わなければならないものだとしたらどうでしょう？

リーダーは。つい油断すると。

初心を忘れやすいもの。

そして。

自分の過去の最高レベルの行動を基準にして。

仲間を評価しがちなもの、なのです。

あなただって。最初は苦労したかも知れない。

だったらそれを思い出して欲しいのです。

あなたはひょっとしたら。最初からできたかも知れない。

だったら「できない人の気持ち」を。想像して欲しいのです。

誰だって。

仕事を覚えたくない人などいないし。

迷惑掛けたいなんて思って入ってくる人はいません。

もし。あなたが。どこまでも根気強く。

相手がわかるまで。あの手この手で。

わかるまで伝えられたら。

結局助かるのはあなたです。

「今まではうまく行った」とか「優秀な部下ならできたのに」と。

うまく行った基準に従わせようとしたら。

大器晩成型の仲間は。

どんどん淘汰されていってしまいます。

1回でわからないからといって。

切り捨てたり。評価をしたりしないでください。

1回でわからないのは。

1回でわかる（とあなたが思っていることを）1回でわからせられなかったあなたの新しい課題です。

別の方法を使えば。2回目にわかるかも知れない。

5回掛かるかもしれない。

30回でやっと伝わるかも知れない。

大抵どんな伝え方でも。

100回伝えたらわかるはず。

それでダメなら1,000回やればいいだけのことです。

大切なのは。

「相手は絶対にわかるはず。問題は伝え方にある」と知ること。

「相手は絶対にわかるはず。問題は伝え方にある」ということを。

一点の曇りもなく。信じ抜くこと、なのです。

絶対にわかってくれる日が来ます。

あなたが信じ抜く限り。相手は必ず応えてくれます。

そして。私は。

あなたが今どんな状態だったとしても。

いつかきっと。意思の疎通ができるリーダーになれると。

あなたを信頼し。あなたも仲間を信頼するリーダーになれると。

心から信じています。

「何回言ってもわからない」のではなくて。