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職場の問題ないとこは…ないよね?
問題点はその現状を知り、分析し、解決策を見いだす行程が大切
仕事や人間関係でも同じ
そしてその対策は根拠をもとに実行しないと改善はしない
この事に気づいてから、根拠のない行動はしなくなりました
なにをするにも、なぜこれをやるのか?
優先順位はなぜこうなのか?をいつでも応えられる行動ができるようになりました
ただ、その為には広く物事を見えてないと自分よがりになりがち…
職場の不満って、目の前の自分が 関わってる部分しか見えてないし、考えていないことがほとんど…
それではなにも解決しないよ
その会社の社長、そして創業者の目線を考えてみる
会社の目的を理解する
その為にはなにが大切なのかを考える
そして組織として役割分担がどうなされているか
その中で自分が 求められているものはなにか?を感じとることが大切
それに部署や役割は異なっていても、企業としてつながっている認識がきちんとできてるかどうか
じつはこれが欠けていて、局所的な自分勝手な従業員が増えています…
全体をみて、自分の役割を再認識して仕事に取り組むことが大切♪
だけど、責任ある立場で働いた経験がないと、理解は難しいのかもね…
異なる立場の人の気持ちや思い、苦労を理解できるかどうかは、日常的な中での業務に関する不満は変わるから…
少なくてもそこのリーダーになったり、シフト組むような役割になったり…
いつまでも、スタッフとしてだけの役割が長く続いているのなら…
気づけない話かもね
余談になりますが…
これはまちがいなく、雇用形態の変化による弊害
終身雇用制度がなくなり、効率重視した為に、単にお金だけのつながりで、愛社精神どころか企業の目的さえ知らないまま働いてる…
だから、ツイッターでは暴言の嵐、他でもスタッフが商品ケースに入り込んだ動画拡散したり、お店のマイナスイメージになることを平気でやってる…
企業も損得勘定だけのつながりは真剣に見直し、スタッフを育て、守り、ひとつの家族としての企業共同体となるべく方向に 戻さないと、安易に人手不足をパートや外国人で埋めていくばかりだと、動画ひとつで倒産してしまうよ…
時間給の金額だけで働く先を決められる企業ではなく、いっしょにここで働きたい!
と思わせることに力を入れる必要あるよね?
社長も幹部クラスも、スタッフとの違いは役割が違うだけで、偉くは無い!を徹底すべし!
問題もあったけど、やはり終身雇用制度が良いのかな…そして全員 正社員♪
いまの若い世代には信じられない企業体制だろうな…