みなさん人生思い通りになってますよね！
え？！なってないけど、という方
思い通りなんてなるわけないじゃんという方
残念
それを阻害する原因が３つあります
１悩む
２人に合わせる・妥協する
３人のことをとても気にする
多くの人は、
考えずに、人に合わせずに、人のことを気にしなかったら
うまくいかないと思っています。
が、実際にこの三つどれもやっていない私は
全て思い通りにいっています。
この違いは何か分かりますか？
それをやらなきゃうまくいかないっておもってるのは、思い込みだっていうこと！
今日ね、とある説明会に行ってきました。
そして帰りには出口を出たら、『声をかけたくて出てくるのを待っていました！』と出待ちしてもらってて（笑）
はじめましてなのに、ちゃっかりとその方に駅まで送ってもらいました。
道に迷うのは死活問題なんだけど、
最近セミナーの時や、何かに参加するときにも『会場まで一緒に行きましょうか？』というメッセージをみんなからよくもらいます。
今までは招致者さんが迎えに来てくれてたけど、今やはじめましても含む参加者の方がこぞって来てくれる！！
まぢでありがたいです♡
ぽんこつでも愛されているなーと感じます（笑）
助けてもらうには、これできない！って言っちゃったほうがいいよ。
頑張ってないとだめだとか、愛されないって思ってない？
弱いところこそ支えてあげたくなるのにね♡
ぽんこつだけどいつも楽しそうでしょ？（笑）
前にも
一つの記事には一つのことだけ書きましょう。
セミナーの後に質問ありませんか？
と聞くと、
◯◯が△△ということなのかどうか？という事と、
◻︎◻︎の場合はどうなのかなって事と？
××について教えていただきたいです。
とか、３つくらいの別々の質問を一度にしてくれる人いるんだけど、
わたし一つのことしか頭に入れられないから、
最後の、
××について教えていただきたいです。以外何一つ覚えてないということが起こります（笑）
だから、三つ目の質問にだけ答えて、
二つ目はなんでしたっけ？ってことになる。
お互いに時間と労力の無駄。
私に限らず
三つのこといっぺんに言われるのと、
一つのことを言われるのでは記憶の残り方確実に違うよね？
告知文でもそう。
すごくたくさんのセミナーを同時に集客していると、二つのものを同時に書きたくなるんだよね。
特にFacebookでは私もやってしまいがち
だけど、違うセミナーであれば導入の文から違うに決まっていて、
決して同時に二つのことを伝えられないんじゃないかと思う。
どちらか一方が記憶に残ればいい方。さいあくどっちもぼやけてしまう。
強み発掘コースの会場が違うものとか、
同じ日に複数のものをやるのでそのまとめとか、
複数開催があるトークライブ！とか、
は、まとめ記事の感じで同じ告知に入っていていいと思うんだけど、
そうでないものは、一つずつお伝えしたほうがより伝わりやすいですよ
作業を手放すのはどんな時①？作業を手放すのはどんな時②？作業を手放すのはどんな時③？作業を手放すのはどんな時④？（この記事）
これで最後です～
前回は研修とか、ミーティングとか必要のない人に
仕事をお任せするという内容でしたが、
今回は
プロセスは気にしない
という話。
これは仕事を人に任せるとき以外でもいつも言っていますが
結論こそが重要。
そこにいたるプロセスは関係なし。
その人がどんなやり方や、順番でその仕事をしていたとしても
チェックしません。
自分のやり方はこうだから。と押し付けたりもしません。
最終的にできてればOK。
っていうことができない人が多い気がする
自分のやり方はこうなので、こうやってください。
とか言われちゃうとやっぱりやりにくいよね～。
ましてそれをチェックされてたりしたらやる気無くすよねー。
これって「家事を手伝ってもらう」時にも関係してます。
わたしは家事をほとんどしません（威張ることじゃない（笑））
家族が家事をしてるのを見て
あれこれ指示をしたり、ダブルチェックしたり
ましてややり直すなんて絶対しません
家事を手伝ってもらえない・・・と嘆いてる人に聞いてみると
結構な割合でやり直したことがある
私ずいぶん前にYシャツを干した時に夫にこっそりやり直されて
ぶちぎれてそれ以来二度と洗濯物は干しません（笑）
ピースじゃないよってね（笑）
作業を手放すのはどんな時①？作業を手放すのはどんな時②？作業を手放すのはどんな時③？（この記事）作業を手放すのはどんな時④？
今度は誰かに仕事を頼むときの注意点について書きます。
研修やミーティングが必要な人には絶対に仕事を頼みません。
「いい感じにやっといてくれる～？」
「わかりました～」
くらいの簡単な打ち合わせで全ての仕事がスタートしています
事務管理さんの中には
メールのテンプレートを自分で作ったらそれをお客様に送ってくれる人
とかもいるらしいけど、テンプレート作れるなら自分でやるし（笑）
今どんな状況か説明してください。
と言われても
何が問題で混沌としてるのか説明で来たら苦労しないし（笑）
みたいな状態でスーパー事務管理の田中絢子さんに丸投げ。
研修が必要な人に頼むということはたぶん強みじゃないよね？
強みじゃない人に仕事を頼むと
ちゃんとできてるのかが気になったり
ダブルチェックしなきゃいけなかったりとか、
結局自分の仕事減ってないし！！
っていうか逆に二度手間になってストレスも増えてるし！！
ってことになりかねません。
もう一話続きます