コーチングとマネーサポートのにしたゆうこです。
カルロス・ゴーン氏が日産再建時にコーチングの思考を取り込んだことは
とても有名な話なので、ゴーン氏について書かれた本は常々読みたいと思っていました。
日本におけるコーチングの浸透度を考えたときに、
特に地方においては、名称ばかりが独り歩きして、
本来の意味が理解されていないように感じています。
(私自信は、普及のためコーチングナイト☆なるものを継続して開催しています)
では世界ではどうかというと、
コーチング発祥の地アメリカでは、
15年ほど前から企業の業績アップや個人のキャリアアップを目的に、
個人がコーチを雇うという動きが盛んになっています。
また近年の日本では、日産自動車のカルロス・ゴーン社長が、
会社の建て直しと組織の変革のためにコーチングを社内に取り入れ、
全幹部にコーチをつけ指導力を伸ばすと同時に、
教育の一環として、社員の能力開発や業績アップの源泉として、
コーチングを導入しています。
日産があの短い期間で立て直しを遂げることが出来た、
という事実に目を向けると、コーチングがいかに効果的な方法であるか
理解できますよね。
コーチングとはエクゼクティブクラスを中心に確実に浸透しつつあります。
ゴーン氏も本文中で述べていますが、グローバル化を積極的に行うことは、
国や民族のみならず企業にも求められること
であり、この背景がコーチングの普及を後押ししていると私は感じています。
カルロス・ゴーン経営を語る/日本経済新聞社

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西田 優子(にしたゆうこ)
yukonishita@gmail.com
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