■「ひとに任せられない」に潜んでいるもの。

 

 

 

業務量が多いのに

ひとに仕事を任せられない。

 

 

上司からも

他のひとに任せたら

と、言われるけど任せられない。

 

 

ひとに任せられないのは

どうしてなんだろうね。

 

 

 

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ひとに任せればいいのに

と言われると

 

これはちょっと特殊だから。

これはややこしい案件だから。

これはやり方が複雑だから。

などなど

 

もっともらしい理由をつけて

ひとに任せない。

 

 

だからいつまでたっても

他のひとはその業務の経験を積めない。

 

 

 

任せない、

というより

任せたくないんだろうな。

 

 

だって、

任せて

そのひとの方が上手くいったら

わたしの立場ないじゃん。

 

 

だって、

任せて

ミスでもされたら

わたしの仕事が増えるじゃん。

 

 

 

なにより

任せたら

わたしの活躍の場がなくなるじゃん。

わたしの評価が下がるじゃん。

わたしの価値がなくなるじゃん。

 

 

そんな思いが潜んでいるかもしれないね。

わたしは潜んでた (^^;

 

 

その思いは勘違いなんだよね。

 

 

任せても

あなたの価値がなくなることないしね。

 

 

任せるから

新たな活躍の場が

舞い込むことだってあるわけだし。

 

 

 

任せることは

相手の、自分の仕事の幅が拡がる

ということになるんじゃないかな。