ワタシ、ずっと「リカはBSですっ！」って書いておきながら、「BSって何？」とか、「BSはどんなヒト？」的なことを、ちっとも出してませんでした！
（ワタシにとっては当たり前すぎて、書き忘れてたとも言う…）
でもっ、「書いた方が、いいかな♪」って思いついたので、今日のテーマは「BSについて」です。


ワタシ、松原さん考案の「4つのポジショニングセミナー」では、「BSである」ってなってます。
このセミナーについての説明は、こちらの記事をどーぞっ！

　　４つのポジショニングセミナー

松原さんご本人を始め、たくさんの方から「リカはBS」認定を受けてます。
その結果にワタシも納得してるので、「リカ = BS」を前提に、この後を進めますね。


BSの特徴として出ているのは、主にこちらの3つ
　 管理業務
　 継続作業・改善など全体（組織）の運営
　 全体（組織）のシステム促進する
「好きにしてもいいよ」って言われたら、当たり前のように考えることばかりですっ。
「システム促進」が得意なことなので、新しいアイデアを出すことはできないけど、「今、すでにある枠組みの中で、もっといい結果を得るにはどうしたらいいか」を思いつくことは、できるんですよね～

そんなBSができることとは…


 このブログの過去記事に書いてあること
昔、まだ「主婦のお役立ちネタ」しかなかった頃、このブログは「BS全開」のブログでした！
自分のブログを指してアレなんですけど、ワタシが昔書いたネタは「BSの家事版見本」って言う感じ。

　　 家事をひとつひとつの細かいパーツの集まりとして考えて、自分に都合のいいように組み合わせる。
　　 家事をまとまったひとつのシステムとして考えて、システムがうまく回るように日々の調整とチェックを行う

当時からこんな感じで家事をこなしてましたし、今でもそれは変わりません。
もっとも、今ではこんな状態ですが♪

　　ウメノリカ的「丸投げ」道場

ワタシがいなくても何とかなるくらい、「リカ家の家事システム」は進歩してます！
（ホントにいなくなっても大丈夫なように、してしまいたい…）


 今のお仕事
こちらにも家事と同じような「基本的な枠組み」は、いただいた上でお仕事をしています。
ですがっ、人間相手の業務なので、どーしてもイレギュラーな対応を求められることも。

これに対してワタシの取った方法は「イレギュラーのシステム化」。
最初に対応した時はイレギュラーでも、2回目以降はすでに経験してるから、そうじゃない。
なので、

　　 対応した時に送ったメールを「ひな型化」して、次回以降も活用
　　　　　　（ひな型を作ることで「前にも同じことがあったよ！」を、自分で覚えておける効果もあり）
　　 イレギュラーな応対が出やすい場面の記録

とかで、対応しています。
今では、かなりの割合のお仕事が、ルーチン作業として流れていくようになりました！
「システムが進化してくれて、ありがとう♪」なのですっ。



BSのヒトって、持っている特性から表に出てくることはあまりないです。
（ワタシ、ブログ書く時はこんな感じですけど、お仕事する時は「黒子」に徹してるんですよっ）
完全なBSではないかもしれませんが、ワタシのやり方で「これはBSなワタシから来てるな」な部分を、抜き出してみました。
BSの中身、ちょっとは分かっていただけたかなぁ…




今日の「つぶやき」
こうやってBSについて語った割には、最近こんな疑惑があるんです。

　　ワタシ、BAの要素が、前より強くなってるんじゃ？

ワタシにBAな部分があるのは1年前から知っていたのですが、なぜだか「BAのワタシ」を求められる機会が増えてきたんですよね。
使うと鍛えられるのは当然なのですが、達成感があるのでポジションチェンジしてしまうわけでも、なさそうです。
（達成感があったんじゃ、自分のポジションとは言えませんから）