わー！どうしよう！にならないように変化を想定内にする

 

 

リニューアル大事♡

新しいランチメニューに

「どれにしよう！」

テンションが上がりました。

 

 

 

何年か前に作ったホームページ。

書いてあることが今やっていることとちょっとズレてきている。

プロフィールに書いてあることも違うかも。

何年か前に作ったステップメールも変えたい。

プロフィール写真だって変えたくなりますね。

 

 

リニューアルは無理にする必要はありませんが、少なくともアップデートは必要。

 

 

2年、3年経てば、周囲の状況も変わるでしょうし、世の中も変わります。

自分の向いている方向も変わっているかもしれません。

 

 

昨夜ツイッターを見ていて、ツイッターの使い方も数年前と違ってきているなと。

この話はここで書くと散乱するので、音声にでもしますね＾＾

 

 

 

数日前に見てツイッターでシェアした記事。

増田恵美@megumi_m0529 

毎年8000社以上が倒産…中小企業が壊れる「3つの原因」とは（幻冬舎ゴールドオンライン） - Yahoo!ニュース 変化を先読みすることではなく、変化を想定外ではなく想定内にし、今とこれからの事業を考えること https://t.co/kDzFW6VQdG

2019年10月24日 11:33

 

毎年8000社以上が倒産しているのが現実。

会社は簡単に作れるようになったけど、継続するのが難しいのです。

 

 

この記事は読んでもらいたい記事です。

 

 

 

この記事の最後の方

 

どんな市場であれ、永遠に存在すると断言できるものはない。仮にいまの事業で利益を得ている市場が消えていく市場だとしたら、どれだけ努力を重ねたところで企業の平均寿命まで生きられないだろう。ひょっとすると数年先の経営すら危ないかもしれないのだ。

このような話をすると「変化なんか読めない」と思う人もいるかもしれない。それはそうだ、と私も思う。固定電話で営業していた時代に、携帯電話というまったく新しいツールが普及する未来を予想できた人はほとんどいなかったはずだ。

インターネットが当たり前になり、エコカーで通勤する社会を予想できた人も少なかっただろう。未来の変化が予見できたら簡単に億万長者になれる。しかし、現実的に考えてそれは不可能である。重要なのは変化を先読みすることではなく、変化を想定外ではなく想定内にし、今とこれからの事業を考えることなのだ。
 

毎年8000社以上が倒産…中小企業が壊れる「3つの原因」とはより引用

 

ホントそうですね。

携帯電話やインターネットが普及するなんて予想できなかった。

変化を先読みすることではなく、変化を想定内にする。

 

「わー！どうしよう！」にならないように

「お、きたな」にしておくことなのでしょう。

 

 

 

今日は新月。

決断したり、行動を起こすのに最適な日です。

変化を想定内にするために何か決断、行動をしましょうか。

 

 

 

私も公式サイトのリニューアルと新しいステップメールを作ろうと考えています。

変化を想定内にするためにね。

出来上がりは先になりますが、今日のうちに決意表明！！