おはようございます。
この数日はオンライン登壇。
出張と違い、事務所からのLIVEでの
オンラインでの登壇を
朝の10時から17時
また20時から22時という、
今日は二本のお仕事。
がんばります！
さてさて 今日のテーマのお話です 。
問題は視点を変えると小さくなるというお話。
研修の中でもお話ししますが
私たちの日常は
【問題】が起きた時
実はいろんなものがくっついて
【問題】が大きくなっていることがあります。
起きたこと。
〇〇さんの想い。
☆☆さんの考え。
♡♡さんの立場。
などなど。
つまり 問題の本質はそれほど大きくなくても
いろんな感情問題がくっつくと
本来の質量よりも
大きくなってしまう、という事って
ありませんか？
人から見ると それほど問題ではないのに、
問題が大きくなったりすること、
もしかしたら誰もが経験しているかもしれません。
以前のクライアントさんの話です。
マインドワーク®研修を繰り返し
導入してものすごく変化した会社があるんです。
(このお話は公開 ご了承いただいています)
ある 幹部職員が全員辞めちゃうかもしれないという
危機のもとで研修を導入してくださいました。
最初何がきっかけだったのかお聴きしてみると、
残業した時に、
ゴミを他人の机に放置した人がいた、
その人が名乗り出ず、
犯人探しが始まって、
空気が凍って、
みんながこんな会社、
やめたいという流れになったということでした。
いやいやいや
そもそも、
残業、おつかれ！って
そんなゴミ、
誰か突き止めなくても
捨ててあげたらいいやん、
って他人からみると思いますよね。
でもね。
人の感情問題は
あれこれくっついて
問題を大きくするのです。
問題はどこにあるんだろう
一体 本質は、みんな、
何に腹を立てているんだろう？
何をわかってもらいたいと思っているんだろう・・
問題から少し離れて
落ち着いて
見方を変えることで
問題の本質が見えてきます。
今日は起きている表面の物事ではなくて
これは何が言いたいんだろうと
少し距離をあける。
この力を訓練して、
身につけてみる。
これは、現場では口でいうほど
簡単ではありませんよね。
結局10ヶ月ほど、研修を繰り返したのち、
打ち上げ会のときに
「実はあのゴミ、僕やったんです」
と告白してくれた人が現れ、
みんなで
「お前か！！」
と大笑いで突っ込める空気となりました。
結局妊娠で辞めた方以外、
皆様が残り、今も頑張っておられるそうです。
今日はちょっと
問題を俯瞰してみてみる。
そんなことを意識してみて
いただくのはいかがでしょうか
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