やる前に悩んでしまい、
そこで止まってしまうのは、
本当にもったいないとしか言いようがない。
「ゼロ秒思考行動編」より
（赤羽雄二 著 ダイヤモンド社）
ゼロ秒思考行動編
検討を深めることと、
いつまでも決定を引き延ばすことは、
実のところまったく別の話だ。
この本のスピード感たるや
とてもじゃないけど
一介の主婦・アラフィフ母さんには
ついていけなかった。
即断即決！即実行！
しかもただ早く動けばいいということではなく
良質のものがお好みだ。
ムリー
よその本でちらりと見たことのある
『ＰＤＣＡ』という単語が出てきたのだが、
Ｐは何、Ｄは何、という説明もない。
分かっているものとして話が進んでいく。
どうやら土台のある方向けの本だ。
（ただし、このスピード感ある読み心地は
すっきりきりっと爽快でもある！）
ＰＤＣＡを基本から知りたいと思い
ググってみたところ、
この頭文字は
Ｐ…Plan 計画
Ｄ…Do 実行
Ｃ…Check 評価
Ａ…Action 改善
であり、
ＰＤＣＡとは
「計画→実行→評価→改善（→計画→実行…）
のプロセスを絶え間なく繰り返し、
らせん階段を登るように
成果の精度を高めていくこと」とある。
例えば、わたしのパートである
『スーパーの品出し』のＰＤＣＡとは？
Ｐ…
・「１１時までに飲料の品出しを終わらせる」
と時間目標を立てる。
・台車に積む順番を
売り場の奥から手前、の順に並べると決める。
Ｄ…
・品出しを行う
・気づいたことをメモすること
Ｃ…
・時間に間に合ったかの確認
・なぜ遅れたかを分析
Ａ…
・「次はこうしよう」という改善策を
次のＰに反映させる
となるわけだ。（ありがとうGoogle先生）
そこでやっと、文中の
「ＰＤＣＡを回す」という言葉の意味が
頭にすとんと落ちてきた。
改善して終わり、じゃなくて
「評価」の結果をその場限りにせず、
次回の「計画」の根拠にするのがいいんだって！
これが判明しただけでも
この本を手に取った意味があるというもの。
ホッ。
ちょっとやる気になったしね。
良かった良かったどっとはらい
赤羽雄二
ダイヤモンド社
わくわくひるめし
