本日は対面で管理職研修でした❗️

オンラインの研修もし慣れてるけど、

人数多い研修だと、

やっぱりリアルは強い❗️

なにで引っかかってるのか

すぐキャッチアップできるところが良いですね💕

オンラインでもできるはできるんだけど、

相手先の環境によっては

ハウリングするからマイクオフにされてて

ブレイクアウトルーム回っても

何話してるか聞こえないとかありますし😅

ハウリングしないように

ヘッドセット準備していただいても、

普段しなれないから

ブレイクアウトルーム始まると

ヘッドセットとってもその場の人たちで

ディスカッション始めちゃったりされると

声も聞こえなければ

こちらからヘッドセットしてーって声も

聞こえないし😅

オンラインで開催する際は、

ほんと相手方の環境をしっかり確認&

ルールを徹底していただかなければ💦

さてさて、

そんなこんなで

本日の対面研修は非常に進めやすかったです💕

前々日までご要望に合わせて

テキストの微調整を繰り返した研修でしたが、

その分内容にご好評いただけたようで✨

終了後にはトップの方から

来年度の言及もいただきありがたい限り😆

本日は、管理職の皆様が

そもそもマネジメントって何❓

なんのためにするの❓

何をどうマネジメントするの❓

それに対して自分の現在地は❓

と、しっかり役割認識していただくための

研修でした。

管理職の皆様が

より良いマネジメントをされること。

それは、

一人一人がきちんと能力を発揮できる

世の中にしたいという私の講師軸に

繋がってくること。

一人一人のアプローチは大事なんだけど、

どんなに本人が自己肯定感高めたところで、

1日の1/3を過ごす会社の環境が悪ければ

どうしてもそちらに引っ張られます。

だから、

管理職の方が大事になってくる❗️

管理職の方がチームをどうマネジメントするかで

本人が能力発揮できるか否か、

ずいぶん影響されますので。

だから管理職研修は

私もとてもやりがいのある内容です❗️

本日受講されたみなさんが、

現場で

今日の気づきをどのように生かされるのか、

また引き続きサポートさせていただければ

嬉しいなと思います💕

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