「あおちゃんはどうやって
1人でビジネス続けてるの？」
というご質問を先日いただいた。
尋ねてくださった起業家さまは、
コンサルや仲間がいる
環境を活用する時間が
近々終わりを迎えるそうで。
その後どうビジネスを
進めていくか思い描くために、
ソロ活動の長い私に
聞いてくれたのかなあと思う。
何せ、
コンサルに見てもらったり
同業者が集まる場所にいた期間より、
1人でやってた期間の方が
圧倒的に長いんだよね。
そんな中でどうやってたのか？
と聞かれるとシンプルに
これしかないんだけど…。
1人だからこそ
全部自分で決める
必要があって、
結果的にその力がついた。
答えがあるとすればそれだけ。
だってさあ…、
◆新しいサービスを出す？
今のサービスを見直す？
◆ネーミングを変える？
LPをブラッシュアップする？
◆人に来てもらう入口を増やす？
入口までの流れを違う形にする？
上手くいってようといってなかろうと、
ビジネスを続けてたら
考えることはめっっっちゃある。
そのたびに求められるのは、
何を残して何を手放すか
選択する力であり、
どのタイミングで実行するか
見極める力であり、
この先どう舵を切るか
決断する力なわけだ。
そしてそれらが
誰に求められてるかというと、
💫ビジネスをやってる
自分自身に求められる💫
だからこそ、
💎サービスを出したらすぐ諦めず
ある程度の期間を置いて反応を見る
💎定期的にサービス内容や形を見直す
💎発信を続けながら提供してるものの
違和感やズレを観察する
💎自発的に人と話す機会を作って
客観的な視点を取り入れる
など、
自分に対する働きかけをしてきた。
それら全部ひっくるめて、
私が身につけてきたのは
『ビジネスを更新する力』
なんじゃないかなって。
自分自身が変化していくのに
合わせてビジネスも変容する。
人と関わることでサービスも
最適な形に沿わせる必要がある。
そのために欠かせない力だったから、
ソロ活動することで自然と
培われたのかなあと思う。
もちろん、
先行く人に相談することは大切だし、
話せる相手や環境が存在するなら
活用できるに越したことはない。
ただ、
ずっと誰かが傍にいてくれたり
相談できる場所にい続けられる
とは限らないんだよね。
だったら最終的には、
自分のビジネスを
自分で見られる力も
必要なんじゃない？
というか、
自分で見られなきゃ現状を説明できず
相談する以前の問題になるしねえ…。
そして、
自分のビジネスを自分で見て
更新していくための
判断材料になるのが、
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あなた自身やあなたのビジネスでは
何を持ってるのか？
今何に違和感を覚えてるのか？
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ってことなんじゃないかな。
だから私は、
あなたの中にある魅力や
サービスの価値を整理して、
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