新しいサービスを出し続ける？同じサービスの価値を上げ続ける？

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青桐美幸です。

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エンタメ型メディア発信

『FEATURE』主宰

もう先月の話になるんだけど、
私の推しアーティストである
BREAKERZがライブツアーを開催した。

ツタ―タイトルは「RETURNZ」。

カタカナ読みだと「リターンズ」。

何が帰ってきたかというと、

／

初期アルバムの収録曲だけで
セットリスト組むよ！！

＼

という意味の回帰だったんだよね。

初期アルバムっていうのは
2008年に出たアルバム2枚で、

もう17年前だと思うと
めちゃくちゃ感慨深かった✨

曲数が増えれば増えるほど、
初期（のシングルじゃない）曲って
披露される機会が減ってレアになる。

ファンとしても、
最近出た曲に比べるとやっぱり
家で聞くことが少なくなっていく。

そんな中で、
あえて特定の時期に作られた
曲を中心に据えるなんて、

そりゃ新鮮さも懐かしさも
ひとしおだよねって話で。

近年行われたライブでは
1番記憶に残ったかもしれない。

そう考えると、
何でもかんでも新しいものが
最上ってわけじゃないよなって。

ビジネスでも、
次々に新しいサービスを
展開する起業家さまもいれば、

ブラッシュアップしながら同じサービスを
継続して提供する起業家さまもいる。

どっちが良い悪いってことじゃなくて、
それぞれがそれぞれの必要性を発揮して
合致したお客様が現れるんだよなあ…。

という例をわかりやすく示唆したのが
今回のライブコンセプト案件だったなと。

◆提供したいスタイルはどっちか？

◆求められてるスタイルはどっちか？

この両軸を意識しながら良い按配で
ビジネスを創っていきたいなあ
と思った次第です。